Wenn der Konflikt das System hat (PDF)
Der Beitrag analysiert eine kommunalpolitische Eskalation in einer ostdeutschen Mittelstadt als Prüfstein organisationaler Freiheit. Aus einem zunächst sachlichen Dissens zwischen Bürgermeister und Gemeindevertretung entwickelte sich eine verfestigte Konfliktdynamik, die zu Blockaden, gescheiterten Abwahlverfahren und einer Erosion des politischen Möglichkeitsraums führte. Als Problem sichtbar wird weniger der Konflikt selbst, sondern die ... [ mehr ]
Organisationsbeobachtung - eine diagnostische Methode (PDF)
»Ich setze darauf, dass der Einzelne ein Potenzial bleibt« (PDF)
Die Organisationsberatung des Supervisors (PDF)
Der Autor diskutiert, wie sich in seiner Beratungspraxis früh (seit 1990) Supervision und (Organisations-)Beratung in »natürlicher« Korrespondenz zueinander, sprich: nicht strikt getrennt voneinander entwickelten. Während dies im fachöffentlichen Diskurs höchst zwiespältige Reaktionen auslöste (nämlich sowohl Kritik und Distanzierung als auch Neugier, Faszination und Annäherung), sprach die Erfahrung verschiedener ... [ mehr ]
Was sollte man können, um Organisationen zu beraten? (PDF)
Erfolgreiche Organisationsberatung erfordert mehr als Methodenwissen – sie basiert auf systemischem Denken, fundierter Selbsterkenntnis, organisationalem Verständnis und der Fähigkeit, soziale Dynamiken wirksam zu gestalten. Wer Organisationen wirksam beraten will, braucht also mehr als Tools: Entscheidend ist ein systemisches Verständnis von Organisation, die Fähigkeit zur Selbstreflexion, sowie praktische Kompetenz in Veränderungsarbeit mit ... [ mehr ]
Anlässe für Organisationsberatung - soziologisch betrachtet (PDF)
Der Beitrag befasst sich aus soziologischer Perspektive mit Anlässen der Organisationsberatung. Wenn Wirtschaftsorganisationen nicht aus sich heraus in der Lage sind, mithilfe ihrer verfügbaren Ressourcen interne wie externe Anforderungen, wie Unternehmenskrisen oder grundlegende Veränderungsbedarfe, zu bewältigen, nehmen sie häufig Organisationsberatung in Anspruch. Bei organisationsinternen Anlässen der Organisationsberatung spielen externe ... [ mehr ]
In Verantwortung für die Organisation (PDF)
Wie wird aus einer angefragten Teamsupervision eine Organisationsberatung? An einem anonymisierten Beispiel werden die Erweiterung der Perspektive und die andere Vorgehensweise beschrieben. Insbesondere im Blick auf Rollengestaltung und Haltung heben die Autor*innen hervor, dass die Erweiterung vor allem in der Verantwortung der Berater*innen liegt, die die Beratung mit Blick auf das gesamte Unternehmen führen.
Abstract:
How does a requested team supervision ... [ mehr ]
Supervision - Coaching - Organisationsberatung (PDF)
Der Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) hat im Juli 2025 ein Positionspapier veröffentlicht, in dem die Beratungsformate Supervision, Coaching und Organisationsberatung differenziert dargestellt werden. Zusätzlich werden einige Elemente eines gemeinsamen Beratungsverständnisses beschrieben.
Abstract:
In July 2025, the board of the German Association for Supervision and Coaching (DGSv) published a position paper ... [ mehr ]
Mikropolitische Überlegungen zu Macht und Einfluss in Organisationen (PDF)
Der Artikel stellt die Perspektive mikropolitischer Theoriebildung auf die Organisation vor und diskutiert diese. Dabei werden Strukturdynamiken mikropolitischen Handelns von Akteuren in Organisationen herausgearbeitet. Im Kern bedeutet mikropolitisches Handeln, die Verfolgung individueller Interessen oder Gruppeninteressen ins Zentrum des eigenen Handelns zu stellen und damit gegen das Gesamtinteresse der Organisation zu handeln.
Abstract:
The article presents and ... [ mehr ]
Managementkennzahlen in der Beratungspraxis (PDF)
Der Beitrag sensibilisiert prozessorientierte Beraterinnen und Berater für betriebswirtschaftliche Parameter und skizziert dazu sieben Cluster zentraler Managementkennzahlen sowie deren Nutzen für Führung und Beratung.
Abstract:
The article raises awareness among process-oriented consultants about business parameters and outlines seven clusters of key management indicators and their benefits for leadership and consulting. [ mehr ]
Ein psychodynamischer Blick auf die Organisationsberatung (PDF)
Die Psychoanalyse, ursprünglich zur Behandlung individueller Psychopathologien entwickelt, findet in der psychodynamischen Organisationsberatung Anwendung, insbesondere zum Verständnis unbewusster Dynamiken und Abwehrprozesse, die Individualund Gruppenverhalten, Führung und Organisationskultur beeinflussen. In diesem Beitrag wird die Bedeutung einiger grundlegender psychoanalytischer Konzepte wie Abwehrmechanismen, Containment, Grenzmanagement, Projektion, ... [ mehr ]
Zur menschenfreundlicheren Organisation - durch weniger Mensch im Mittelpunkt (PDF)
Der Artikel plädiert für einen Perspektivwechsel in der Organisationsarbeit: weg vom Fokus auf das Individuum, hin zur Analyse organisationaler Strukturen und Erwartungsmuster. Statt Menschen zu psychologisieren oder zu moralisieren, gilt es, die Wechselwirkung von Formalität und Informalität sichtbar zu machen. Mit sechs »Suchscheinwerfern« lässt sich die verborgene Dynamik von Organisationen erfassen – und damit nachhaltige ... [ mehr ]
Über den gruppendynamischen Zugang zur Organisationsberatung (PDF)
Gruppendynamik ist von Beginn an keine rein akademische Disziplin, sondern hat sich der Lösung sozialer Probleme verschrieben. Im Laufe der Zeit wurden die sozialen Probleme zunehmend als Organisationsprobleme thematisiert. Heute liegt ein umfangreicher Wissensund Erfahrungsschatz vor, der auch auf das Feld der Organisationsberatung zu beziehen ist. Als Fach ist die gruppendynamisch fundierte Organisationsberatung nicht einfach einzuordnen, sie hat einen ... [ mehr ]
supervision - Mensch Arbeit Organisation: Organisation und Organisationsberatung (PDF)
Supervision hat die Organisation schon immer im Blick. Supervision ist immer auch ein Element von Personal- und Organisationsentwicklung. Organisationen zu beraten ist jedoch etwas anderes. Hier geht es um Veränderungen in und an Organisationen als Ganzes inklusive ihrer Strukturen. Es sieht so aus, als würde eine supervisorisch fundierte Organisationsberatung in der Arbeitswelt immer wichtiger werden. In diesem Heft stellen Expert*innen verschiedene Zugänge zu Organisationsberatung vor. [ mehr ]
