Übergänge in Beruf und Organisation

»Die Annäherung an dieses Thema erfolgt aus fachlich unterschiedlichen Perspektiven und gestaltet sich sehr abwechslungsreich. Dieser impulsgebende Reader richtet sich an Berater*innen, Coaches, Organisationsentwickler*innen und Mediator*innen ...«

Astrid Thulke, Impulse für Gesundheitsförderung, Heft 109, Dezember 2020

»Ich empfehle das Buch weiter gefasst allen, die in Übergänge in Beruf und Organisation involviert sind. (...) Das Buch inspiriert mich sehr, gemeinsam mit Kollegen rote Fäden daraus aufzunehmen und weiterzuspinnen  ...«

Renate von Hodenberg, OrganisationsEntwicklung 4/2020

»Ein lesenswertes Buch, das für Berater, Coaches, Organisationsentwickler und Mediatoren viel Bedenkenswertes zur Verfügung stellt. Die Vielfalt der Reflexion über und Bearbeitung von Unsicherheiten im Arbeitsleben und in Organisationen führt den Lesern vor, dass Übergänge und die damit einhergehende Verunsicherung der Akteure unvermeidlich, aber für die involvierten Berater ein spannendes und spannungsreiches Arbeitsfeld sind ...«

Christine Kaul, Coaching Magazin 2/2020

»Für SupervisorInnen und Coaches bieten die Beiträge sowohl theoretische wie praktische Anregungen im Umgang mit Verunsicherung hervorrufenden Veränderungen und Übergängen. Ein lesenswertes Kompendium! ...«

Wolfgang Knopf, övs-news. Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching 3/19

»Die Metapher der Reise ins Ungewisse zieht sich durch den Band. ›Unter gedeihlichen Bedingungen‹ soll sich kreatives Potenzial entfalten, so die Hoffnung der beiden Herausgeber. So wie sie im gesamtgesellschaftlichen Maßstab Versuche sehen, ›unterschiedliche Interessengruppen und Blickwinkel miteinander in Kontakt und Resonanz zu bringen‹, wollen sie das mit den unterschiedlichen Formaten arbeitsweltlicher Beratung in kleinerem Maßstab tun ...«

Jürgen Mietz, Kontext Nr. 50, 4/2019

»Sie richten den Blick auf die Stärkung der Ressourcen und verfolgen in den beschriebenen Spannungsfeldern die Suche nach dem ›Sowohl als auch‹ anstatt eines ›Entweder oder‹. Darüber hinaus gelingt es ihnen in den Beiträgen zu ermutigen und das Unvollkommene zu achten ...«

Uta Stinshoff, Counselling Journal, Ausgabe 18, Oktober 2019

»Eine Zusammenführung kluger Texte, deren Inhalte vielen Beratern aus der Seele sprechen dürften ...«

Martina Cyriax, Training aktuell Heft 10/19

»Die Zusammenstellung der Beiträge ist anspruchsvoll und vielfältig, bei aller theoretischen Darlegung auf praktischen professionellen Erfahrungen fußend. Durchgehend ist der Duktus der Ermutigung zu ›Zuversicht‹ (Thorun-Brennan), zur offenen Denk- und Handlungsform, der ›Theorie U‹ (Wendt), eine faszinierende Neugierde auf eigene Veränderung und Erkenntnisentwicklung, die als Lektüre klüger macht und auch noch Spaß! ...«

Sabine Zurmühl, perspektive mediation 3/19

»Zunächst einmal erscheint es eine stark erfahrungsgeleitete Darstellung der derzeitigen Beratungssituation zu sein, die vor allem in den einschlägigen Beraterkreisen aufgrund ihrer Vielfalt und Intensität sicherlich breite Resonanz finden dürfte. Ob und in welcher Form dieses Buch auch für andere Zielgruppen sinnvoll sein könnte – da ist der Rezensent im besten Sinne dieses Buchs sich ›unsicher‹. Es ist ein spannendes Buch, das viele neue Eindrücke und Einsichten erbringt
 ...«

Rüdiger Falk, www.socialnet.de am 2. September 2019