715 Seiten, Broschur, 148 x 210 mm
1. Aufl. 2023
Erschienen: Oktober 2023
ISBN-13: 978-3-8379-3177-8
Bestell-Nr.: 3177
https://doi.org/10.30820/9783837979268
Verborgene und unbewusste Dynamiken in Organisationen
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Die Autor*innen mit Expertisen in verschiedenen Bereichen der Organisationsentwicklung und Supervision machen diese verborgenen und unbewussten Dynamiken sichtbar. Sie bieten Einblicke in den Alltag von Organisationen mit seinen Stolpersteinen, Beschwerlichkeiten und Irritationen.
Mit Beiträgen von Florian Barth, Annemarie Bauer, Heike Baum, Tanja Becker, Rafael Behr, Ruth Belzner, Christoph Bevier, Ruth Bornhofen-Wentzel, Ben Christian, Elisabeth Christian, Karin Deppe, Marlies W. Fröse, Anna-Maria Generotzky, Friedrich Glasl, Katharina Gröning, Christine Jandausch, Sonja Keil, Manfred Kets de Vries, Fabian Kliesch, Alexa Köhler-Offierski, Corinna Koopten-Bohlemann, Uwe Kowalzik, Käthe Kruse, Stefan Kühl, Wendelin Küpers, Franziska Lamott, Ulf Liedke, Elke Müller, Gabriele Pradel, Manfred Prisching, Karl Richstein, Anja Sauerer, Dieter Sandner, Jörg Seigies, Hans-Jörg Stets, Gerhard Wilke, Michael Winkler
Über unser Buch, über unser Verstehen…
I Organisationale Dynamiken durch gesellschaftliche Prozesse und Bewegungen – zwischen Zerbrechlichkeit und Ernüchterung
Hinführung der Herausgeber:innen
Die Zerbrechlichkeit von Organisationen. Beobachtungen in klärender Absicht
Michael Winkler
Inszenierungen in und von Organisationen
Manfred Prisching
Kameradschaft
Stefan Kühl
Zwischen Face-to-Face und Interface. Leiblichkeit und die Dynamiken des Unbewussten in Organisationen im digitalen »Gestell«
Wendelin Küpers
Zwischen Heilsversprechen und Ernüchterung. Zu Risiken und Nebenwirkungen von Führung in öffentlichen Institutionen
Ben Christian & Elisabeth Christian
II Organisationale Dynamiken und ihre Konsequenzen – von Fällen, Führung und Bühnen
Hinführung der Herausgeber:innen
Führung und Autorität in labilen Patchwork-Organisationen
Gerhard Wilke
Die Bedeutung der Dynamik von Entwicklungsphasen für Konflikte in Organisationen
Friedrich Glasl
The »Authentizotic« Organization: Creating Best Places to Work
Manfred Kets de Vries
Vorderbühne – Hinterbühne. Zum Verhältnis von Politik und Verwaltung: Innensichten als Grundlage für Beratung im öffentlichen Dienst
Käthe Kruse
Leopold – ein Kaleidoskop von unbewussten Dynamiken in Hochschulen. Essay
Marlies W. Fröse & Michael Winkler
Psychodynamik in Arbeitsgruppen. Grundprobleme und Fragestellungen
Dieter Sandner
Sozialpsychologie kollektiver politischer Bewegungen
Dieter Sandner
Zwischen Erbe und Gefühlserbschaft. Falldarstellung zur Übernahme der Leitung eines handwerklichen Familienbetriebes und den familiendynamischen Implikationen
Christine Jandausch
Organisation und soziales Handeln. Perspektiven zum sozialwissenschaftlichen Verstehen in der Supervision
Katharina Gröning
Der Fall Lügde. Die Diskrepanz zwischen Aufklärung und Verwaltung in der Sozialen Arbeit
Anna-Maria Generotzky
»Wüstenmutter« Hagar. Traumatisierte Kinder und Mädchen in Heimen und Wege aus der »Wüste«
Anja Sauerer & Annemarie Bauer
Change Management am Beispiel der Sozialen Dienste der Justiz. Einblicke in Veränderungsprozesse
Corinna Koopten-Bohlemann
Einblicke in das Unbewusste einer Organisationskultur. Die Schule als Ort verborgener Scham, stummer Scham, tabuisierter Scham?
Karin Deppe
III Organisationale Dynamiken in konfessionell gebundenen Organisationen
Hinführung der Herausgeber:innen
Der Wunsch nach Anerkennung als verborgene Organisationsdynamik in islamischer Gefängnisseelsorge. Erfahrungen aus einem Supervisionsprozess
Christoph Bevier
Ehe- und Sexualberatung in katholischer Trägerschaft in einer multikulturellen Großstadt
Ruth Bornhofen-Wentzel
Organisationsdynamische Aspekte im Rahmen einer evangelischen Hochschule
Alexa Köhler-Offierski
Evolution einer Netzwerkorganisation und Ringen um ihre Gestaltung – die TelefonSeelsorge
Ruth Belzner
IV Organisationale Dynamiken in totalen, totalitären und autoritären Organisationen
Hinführung der Herausgeber:innen
Segen und Abgrund autoritärer Organisationen. Von einem, der auszog, Institutionen kennenzulernen…
Karl-H. Richstein
Briefe mit gebrochenem Siegel. Gefängnisbriefe als intensivierte und gefährdete Kommunikation
Ulf Liedke
Schuld, Sinn und Ohnmacht als verborgene Organisationsdynamiken in einer Klinik für forensische Psychiatrie
Christoph Bevier
Widersprüchliche Organisationsstrukturen, paradoxe Wirkungen. Anmerkungen zum therapeutischen Strafvollzug
Franziska Lamott
Das Altenheim. Lebensabschlussprozesse im Kontext einer überforderten Organisation
Uwe Kowalzik
V Organisationale Dynamiken in Bezug auf Körper, Gesundheit, Sterben und Tod
Hinführung der Herausgeber:innen
Ethik des Sterbens – und wie sie auf Palliativstationen gelebt wird
Florian Barth, Annemarie Bauer & Fabian Kliesch
Der Körper als multiples Interface zwischen Biologie, Psyche und sozialer Welt. Körper-Sein und Körper-Haben in Institutionen und Organisationen
Jörg Seigies
Plädoyer für einen mehrdimensionalen Beratungsansatz in der klinischen Ethikberatung
Hans-Jörg Stets
Gesundheitsfördernde Hochschule – eine nachhaltige Entwicklungsperspektive?
Tanja Becker
VI Organisationale Dynamiken im Kontext von Vielfalt, Verschiedenheit und Kultur
Hinführung der Herausgeber:innen
Die Bedeutung der Frau an deutschen Hochschulen: Wandel oder Stagnation?
Elke Müller & Gabriele Pradel
Dominanzkultur und hegemoniale Männlichkeit im Kontext des staatlichen Gewaltmonopols
Rafael Behr
Zugestandene »Eigensinnigkeit« – erwartete Normierung. Einblicke in die Arbeit mit Gauklern, Händlern und Artisten am Frankfurter Stadtrand
Sonja Keil
»Gleichwürdigkeit« in der Frühpädagogik – ein hoher Anspruch in täglicher Gefahr
Heike Baum
»Als Fazit bleibt festzuhalten, dass dieses beeindruckende Werk all jenen wärmstens empfohlen werden kann, die bereit sind, auch an Irritationen wachsen zu wollen. Die profunden Bezüge zur Professionalität in Beratung, Coaching, Supervision und auch Mediation können für alle dort professionell Tätigen sehr erhellend sein ...«
Katarzyna Schubert-Panecka und Walter H. Letzel, pm – perspektive mediation, Heft 2/2024
»Trotz dieser Heterogenität lässt sich inhaltlich durchgehend ein roter Faden, eine kohärente Hauptaussage erkennen: Es gibt Dynamiken in Organisationen, die reflexions- und aufklärungsbedürftig sind. Über das Schaffen von Räumen für Reflexion und der damit ins Bewusstsein gehobenen Dynamiken kann eine (neue) Orientierung sowie Möglichkeiten der Steuerung und Balance auch verborgener, belastender Herausforderungen in Organisationen gelingen. Dass dies in Anbetracht komplexer Organisationskulturen und deren Eigendynamiken bekanntlich Grenzen hat, steht außer Frage. Die Beiträge machen deutlich, dass insbesondere Supervision und Organisationsberatung solche Räume sind, die Organisationen neben weiteren zur Verfügung stellen können. Das Buch kann als ein wichtiger Fundus an wertvollen Einsichten und Erkenntnissen sowohl für erfahrene Supervisor*innen und Organisationsberater*innen als auch für Neueinsteiger*innen verstanden werden. Bei der dargebotenen Vielfalt der Beiträge ist anzunehmen, dass jede*r in diesem Sammelwerk wertvolle und inspirierende Impulse und Anregungen für die eigene beraterische Haltung und Praxis finden kann ...«
Monika Althoff, Miriam Bredemann, Tina Heitmann und Susanne Kröhnert, Forum Supervision – Onlinezeitschrift für Beratungswissenschaft und Supervision Heft 63, Juli 2024
»Die Hochschullehrer*innen und Supervisor*innen machen in dem Fachbuch verborgene und unbewusste Organisationsstrukturen und ihre Dynamiken sichtbar, die eben nicht von einzelnen Personen und ihren Emotionen abhängen. Sie geben Einblicke in ›gewachsene‹ Systeme und Beschwerlichkeiten, die der Lösung gesellschaftlicher Diskurse und Änderungsprozessen mit ihren Diversitäts-, Verteilungs- und Machtfragen entgegenstehen ...«
Gabriele Bischoff, Wir Frauen – Das feministische Blatt, Jahrgang 43, 1/2024
»Die Fülle der bearbeiteten Themen macht das Buch interessant und zu einem Nachschlagwerk. Ein Handbuch für Führende, die, die es werden wollen und Mitarbeitenden in den einschlägigen Organisationen ...«
Heiderose Gärtner-Schultz, sinn-schaffen.de, November 2023
»Hier werden sehr ausführlich verborgene oder unbewusste Absichten, Handlungsfelder, Handlungsweisen und Wirkungen in vielen Bereichen analysiert und zum Teil dekonstruiert. Auch Widersprüche oder antagonistische Bestrebungen werden offengelegt ...«
Michael Lausberg, Scharf Links. Die ›neue‹ linke online Zeitung, 12. November 2023