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Zeitschrift: Freie Assoziation
ISSN: 1434-7849
194 Seiten, Broschur, 148 x 210 mm
Erschienen: Dezember 2011
Bestell-Nr.: 8050
Leseprobe »Freie Assoziation«
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Klaus Gourgé Ullrich Beumer(Hg.)

Freie Assoziation - Das Unbewusste in Organisationen und Kultur 3+4/2011

14. Jahrgang, 2011, Heft 3+4

Sofort lieferbar. Lieferzeit (D): 4-5 Werktage

Das Thema Frauen in Führungspositionen ist aktuell wie nie zuvor, eine Frauenquote zur Erhöhung des Anteils von Frauen in leitenden Funktionen ist derzeit in Diskussion. Auf der Handlungsebene der Unternehmen und Betriebe ringen die Akteurinnen und Akteure um Macht, Ressourcen und Spielräume – diese Interaktion, die Mikropolitik, steht im Mittelpunkt der Novemberausgabe 2011 der Zeitschrift Freie Assoziation.

Die Gastherausgeberinnen stellen eine Interventionsstudie im Rahmen des Forschungsprojektes »Mikropolitik und Aufstiegskompetenz von Frauen« vor, die die Relevanz von mikropolitischen Kompetenzen für den Aufstieg untersucht und ermittelt, wie diese erlernt werden können. Weitere Beiträge beschäftigen sich außerhalb dieses Projektes mit den Bereichen »Mikropolitik und Gender« bzw. »Macht und Gender«.

Die Zeitschrift »Freie Assoziation« soll zur Entwicklung der Psychoanalyse als einer Human- und Kulturwissenschaft beitragen. Dies verlangt die inhaltliche Auseinandersetzung mit dem Zusammenhang bzw. der Wechselbeziehung von menschlicher Psyche und ihrem jeweiligen gesellschaftlich-kulturellen Kontext, wobei sich die Herausgeber insbesondere dem Verstehen und Erkunden des Unbewussten im Feld von Kultur, Organisation und Supervision verpflichtet fühlen. »Freie Assoziation« versucht so, ein breites Spektrum von kultureller, sozialer, politischer und beruflicher Realität in den Blick zu nehmen.
Oswald Neuberger & Gerhard Blickle S. 17–56Zur Konstruktvalidität des Political Skill Inventory (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 17-56
Gerhard BlickleS. 39–47Das Political Skill Inventory erfasst keiner Fertigkeiten, sondern Regulationskompetenzen: Eine Entgegnung auf Oswald Neuberger (2011) (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 39-47
Gerhard BlickleS. 53–56Wenn mehr heraus kommt als man reinsteckt: Eine Kommentierung zu Neubergers Replik in der PSI-Debatte (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 53-56
Diana Lengersdorf & Michael Meuser S. 57–73Karriereverläufe von Männern in unsicheren Zeiten - Hegemoniale Männlichkeit am Ende? (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 57-73
Doris CornilsS. 75–102Konkurrenz und Solidarität unter Frauen im Management (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 75-102
Michael Rueß & Morten Huse S. 103–115Einflussverhalten von Aufsichtsrätinnen: eine explorative Studie (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 103-115
Anna MuchaS. 117–132»Das habe ich bewusst nicht gemacht, das ist nicht mein Stil.« Entwicklung einer Skala zur Bereitschaft zu mikropolitischem Handeln im Kontext Aufstieg (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 117-132
Thomas M. Schneidhofer, Michael Schiffinger & Wolfgang Mayrhofer S. 133–154Ein altes Spiel mit neuen Regeln? Karrieren, Gender und mikropolitische Taktiken aus einer Bourdieu'schen Perspektive (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 133-154
Anna Mucha, Sonja Nielbock & Susanne Triebs S. 155–168Mikropolitik-Coaching für den Aufstieg - Drei Fallbeispiele (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 155-168
Christiane Jüngling & Daniela Rastetter S. 169–189Ist die Ehrliche stets die Dumme? Mikropolitische Moral bei weiblichen Nachwuchsführungskräften (PDF)
Freie Assoziation 2011, 14(3+4), 169-189