12 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juni 2004
Bestell-Nr.: 21028
abonnieren
Kenneth Eisold
Korrupte Gruppen in heutigen Unternehmen: Aufsichtsräte außen und Insidergruppen innen (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 9-20
Sofortdownload
Dies ist ein E-Book. Unsere E-Books sind mit einem personalisierten Wasserzeichen versehen,
jedoch frei von weiteren technischen Schutzmaßnahmen (»DRM«).
Erfahren Sie hier mehr zu den Datei-Formaten.
Die großen Unternehmen sind heutzutage viel einflussreicher und mächtiger als der Staat. Auch Regierungen sind von der Ideologie der freien Marktwirtschaft geprägt und zeigen wenig Bereitschaft, die Unternehmen zu zügeln. In einer Zeit der Globalisierung, Deregulation und Privatisierung werden sie zunehmend unfähiger, Kontrolle über multinationale Unternehmen auszuüben, die ihre Ressourcen über nationale Grenzen hinweg verschieben und durch ihre Finanzkraft und ihre Lobby Wahlen und Gesetzgebungsprozesse beeinflussen. Gleichzeitig erzeugt der »Investor- Kapitalismus«, der die Firmen drängt, ihre Gewinne zu maximieren und ihren »shareholder value« zu erhöhen, eine Krise der sozialen Verantwortlichkeit.
Abstract:
Corrupt Groups in Contemporary Corporations: Outside Boards and Inside Traders Today, our large corporations have become, in effect, more influential and powerful than government itself. Dominated by the ideology of the marketplace, governments are reluctant to curb corporations. In an era of globalization, deregulation, and privatization, moreover, they are increasingly unable to assert control, given the capacity of multinational corporations to move their resources across national boundaries as well as to dominate electoral and legislative processes through their financial contributions and lobbying power. At the same time, the forces of »investor capitalism « driving corporations to maximize profits and increase »shareholder value« create a crisis of social responsibility.
Abstract:
Corrupt Groups in Contemporary Corporations: Outside Boards and Inside Traders Today, our large corporations have become, in effect, more influential and powerful than government itself. Dominated by the ideology of the marketplace, governments are reluctant to curb corporations. In an era of globalization, deregulation, and privatization, moreover, they are increasingly unable to assert control, given the capacity of multinational corporations to move their resources across national boundaries as well as to dominate electoral and legislative processes through their financial contributions and lobbying power. At the same time, the forces of »investor capitalism « driving corporations to maximize profits and increase »shareholder value« create a crisis of social responsibility.
Kenneth EisoldS. 9–20Korrupte Gruppen in heutigen Unternehmen: Aufsichtsräte außen und Insidergruppen innen (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 9-20Thomas N. GilmoreS. 21–41Zur Psychodynamik von Führungswechseln (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 21-41Hannah PitermanS. 43–63»Wenn du nicht für uns bist, dann bist du gegen uns«. Der vorherrschende Diskurs in der Gesundheitsfürsorge (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 43-63Rose Redding Mersky Burkard SieversS. 65–92Die Ökonomie der Vergeltung: Einige Überlegungen zur Ätiologie und Bedeutung des ›Geschäfts der Rache‹ (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 65-92E. Martin WalkerS. 93–103Die politische Realität in Träumen: Form statt Inhalt in der psychoanalytischen Sicht Sozialen Träumens. (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 93-103Stanley Gold Tom GilmoreS. 105–119Manche Ideen sind ein ›zu heißes Eisen‹ in Organisationen: Ein Streitgespräch (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 105-119
Freie Assoziation 2004, 7(2), 9-20Thomas N. GilmoreS. 21–41Zur Psychodynamik von Führungswechseln (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 21-41Hannah PitermanS. 43–63»Wenn du nicht für uns bist, dann bist du gegen uns«. Der vorherrschende Diskurs in der Gesundheitsfürsorge (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 43-63Rose Redding Mersky Burkard SieversS. 65–92Die Ökonomie der Vergeltung: Einige Überlegungen zur Ätiologie und Bedeutung des ›Geschäfts der Rache‹ (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 65-92E. Martin WalkerS. 93–103Die politische Realität in Träumen: Form statt Inhalt in der psychoanalytischen Sicht Sozialen Träumens. (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 93-103Stanley Gold Tom GilmoreS. 105–119Manche Ideen sind ein ›zu heißes Eisen‹ in Organisationen: Ein Streitgespräch (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 105-119