6 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2026
Bestell-Nr.: 44008
https://doi.org/10.30820/1439-5142-2026-2-72
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Albert Lichtenstein
Intervenieren oder nicht intervenieren, das ist hier die Frage (PDF)
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Die Entscheidung, wann und wie man als Leitung in den Prozess einer Balint-Gruppe eingreift, ist oft komplex und manchmal schwer zu vermitteln. Interventionen bestimmen nicht nur den Rahmen einer Balint-Gruppe, sondern auch die Sicherheit und den Reichtum der Inhalte und des Lernens. In diesem Beitrag werden sog. »erforderliche« (non-discretionary) Interventionen diskutiert, die notwendig sind, um eine Balint-Gruppe zu einer Balint-Gruppe zu machen, sowie »optionale« (discretionary) Interventionen, die zu einem besseren Verständnis des Falls führen, aber aus verschiedenen Gründen unausgesprochen bleiben können. Für die Gruppenleitung bleibt die Frage, wie der eigene Entscheidungsprozess zum Interventions-Dilemma verstanden werden kann.
Abstract:
Deciding when and how to intervene in a Balint group as a Balint group leader is often complex and at times difficult to teach. Interventions determine not only the frame of a Balint group but also the safety and richness of the content and learning. This paper will discuss what can be called »non-discretionary« interventions that need to be made in order to make a Balint group a Balint group, »discretionary« interventions that lead to increased understanding of the case but may for various reasons go unspoken, and a process for how a leader might make a decision to intervene.
Abstract:
Deciding when and how to intervene in a Balint group as a Balint group leader is often complex and at times difficult to teach. Interventions determine not only the frame of a Balint group but also the safety and richness of the content and learning. This paper will discuss what can be called »non-discretionary« interventions that need to be made in order to make a Balint group a Balint group, »discretionary« interventions that lead to increased understanding of the case but may for various reasons go unspoken, and a process for how a leader might make a decision to intervene.
Guido FlattenS. 70–71Editorial (PDF)
Albert LichtensteinS. 72–77Intervenieren oder nicht intervenieren, das ist hier die Frage (PDF)
Philipp HerzogS. 78–90Supervision für Balint-Gruppenleiter - Luxus oder Notwendigkeit? (PDF)
Rainald NeumeierS. 91–102Teams als Balint-Fall: Geht das? (PDF)
Versuch einer BestandsaufnahmeGiuliano CastigliegoS. 103–108ChatGPT im Außenkreis (PDF)
Eine fiktive Balint-Geschichte aus SilsUwe KowalzikS. 109–114Halten vor Handeln (PDF)
Dynamische Abstinenz als Leitungskompetenz in Balint-GruppenRainald NeumeierS. 115–118Herausforderungen in der Balint-Arbeit (PDF)
Tagungsbericht über die 7. Mainzer Werkstatt, 6./7. Februar 2026Mechthild KerklohS. 119Bericht über den 6. IFA-Kongress (PDF)
24.-26. April 2026, Psychiatrische Universitätsklinik JenaGiuliano CastigliegoS. 120–123Rezension von: Amlinger, C. & Nachtwey, O. (2025). Zerstörungslust. Elemente des demokratischen Faschismus (PDF)
Helmut SchaafS. 123–124Rezension von: Fingerova, I. (2026). Zugwind (PDF)
Guido FlattenS. 125–127Rezension von: Harari, Y. (2024). Nexus. Eine kurze Geschichte der Informationsnetzwerke von der Steinzeit bis zur künstlichen Intelligenz (PDF)
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