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13 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2026
Bestell-Nr.: 44009
https://doi.org/10.30820/1439-5142-2026-2-78
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Philipp Herzog
Supervision für Balint-Gruppenleiter - Luxus oder Notwendigkeit? (PDF)
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Die Guidelines on Balint Group Leadership der International Balint Federation (IBF) fordern, dass jeder Balint-Gruppenleiter angemessene Supervision erhalten sollte. Zum Thema »Supervision für Balint-Gruppenleiter« finden sich aber so gut wie keine Texte, die Kriterien für diese Supervision benennen, obwohl die Leitung von Balint-Gruppen auf psychodynamischen Grundannahmen basiert und bei psychodynamischen Verfahren generell Supervision als wünschenswert erachtet wird. Dieser Artikel skizziert historische Zusammenhänge zwischen Balint-Arbeit und Supervision in der Anfangszeit der Balint’schen Seminare »training cum research on relationship«. Es werden Aspekte beschrieben, in denen sich die Leitung von Balint-Gruppen von der Leitung von psychodynamisch begründeten Selbsterfahrungsund Therapiegruppen unterscheidet. Die multiperspektivische Komplexität der Leitungsaufgaben wird in Bezug gesetzt zur Komplexität der Supervision der Gruppenleiter. In einem an Hawkins angelehnten Sieben-Augen-Modell der Supervision von Balint-Gruppenleitern werden die Anforderungen spezifiziert. Fragen des Settings werden erörtert und Methoden der Durchführung beschrieben. Die unverzichtbare Notwendigkeit der Supervision von Balint-Gruppenleitern zur Qualitätssicherung wird festgestellt.
Abstract:
The Guidelines on Balint Group Leadership der International Balint Federation (IBF) state, that every Balint Group Leader should have adequate supervision. Texts describing criteria for supervision of Balint group leaders can hardly be found, although leading a Balint Group is based on psychodynamic assumptions, and psychodynamic methods generally require supervision. This text roughly outlines historical connections between Balint work and supervision in the early times of Michael Balint’s seminars »training cum research on relationship«. Aspects defining a difference between leading of a Balint group and leading other psychodynamically oriented groups, like self-experience or therapy groups, are described. The multiperspective complexity of the leading task is seen in relation to the complexity of supervising group leaders. Derived from Hawkins, the requirements for a »seven eyed model of supervision for Balint group leaders« are specified. Questions of settings and practical methods are discussed. In conclusion the indispensable necessity of supervision for Balint group leaders for securing quality is stated.
Abstract:
The Guidelines on Balint Group Leadership der International Balint Federation (IBF) state, that every Balint Group Leader should have adequate supervision. Texts describing criteria for supervision of Balint group leaders can hardly be found, although leading a Balint Group is based on psychodynamic assumptions, and psychodynamic methods generally require supervision. This text roughly outlines historical connections between Balint work and supervision in the early times of Michael Balint’s seminars »training cum research on relationship«. Aspects defining a difference between leading of a Balint group and leading other psychodynamically oriented groups, like self-experience or therapy groups, are described. The multiperspective complexity of the leading task is seen in relation to the complexity of supervising group leaders. Derived from Hawkins, the requirements for a »seven eyed model of supervision for Balint group leaders« are specified. Questions of settings and practical methods are discussed. In conclusion the indispensable necessity of supervision for Balint group leaders for securing quality is stated.
Guido FlattenS. 70–71Editorial (PDF)
Albert LichtensteinS. 72–77Intervenieren oder nicht intervenieren, das ist hier die Frage (PDF)
Philipp HerzogS. 78–90Supervision für Balint-Gruppenleiter - Luxus oder Notwendigkeit? (PDF)
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Eine fiktive Balint-Geschichte aus SilsUwe KowalzikS. 109–114Halten vor Handeln (PDF)
Dynamische Abstinenz als Leitungskompetenz in Balint-GruppenRainald NeumeierS. 115–118Herausforderungen in der Balint-Arbeit (PDF)
Tagungsbericht über die 7. Mainzer Werkstatt, 6./7. Februar 2026Mechthild KerklohS. 119Bericht über den 6. IFA-Kongress (PDF)
24.-26. April 2026, Psychiatrische Universitätsklinik JenaGiuliano CastigliegoS. 120–123Rezension von: Amlinger, C. & Nachtwey, O. (2025). Zerstörungslust. Elemente des demokratischen Faschismus (PDF)
Helmut SchaafS. 123–124Rezension von: Fingerova, I. (2026). Zugwind (PDF)
Guido FlattenS. 125–127Rezension von: Harari, Y. (2024). Nexus. Eine kurze Geschichte der Informationsnetzwerke von der Steinzeit bis zur künstlichen Intelligenz (PDF)
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