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Zeitschrift: Freie Assoziation
ISSN: 1434-7849
133 Seiten, Broschur, 148 x 210 mm
Erschienen: Juli 2004
Bestell-Nr.: 367
ISSN: 1434-7849
133 Seiten, Broschur, 148 x 210 mm
Erschienen: Juli 2004
Bestell-Nr.: 367
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Freie Assoziation - Das Unbewusste in Organisationen und Kultur 02/2004
7. Jahrgang, 2004, Heft 2
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»Freie Assoziation« fühlt sich dem Verstehen und Erkunden des Unbewussten im Feld von Kultur, Organisation und Supervision verpflichtet und hinterfragt normale Phänomene unserer kulturellen sozialen, politischen und beruflichen Realität.
Kenneth EisoldS. 9–20Korrupte Gruppen in heutigen Unternehmen: Aufsichtsräte außen und Insidergruppen innen (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 9-20Thomas N. GilmoreS. 21–41Zur Psychodynamik von Führungswechseln (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 21-41Hannah PitermanS. 43–63»Wenn du nicht für uns bist, dann bist du gegen uns«. Der vorherrschende Diskurs in der Gesundheitsfürsorge (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 43-63Rose Redding Mersky Burkard SieversS. 65–92Die Ökonomie der Vergeltung: Einige Überlegungen zur Ätiologie und Bedeutung des ›Geschäfts der Rache‹ (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 65-92E. Martin WalkerS. 93–103Die politische Realität in Träumen: Form statt Inhalt in der psychoanalytischen Sicht Sozialen Träumens. (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 93-103Stanley Gold Tom GilmoreS. 105–119Manche Ideen sind ein ›zu heißes Eisen‹ in Organisationen: Ein Streitgespräch (PDF)
Freie Assoziation 2004, 7(2), 105-119
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