17 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: September 2026
Bestell-Nr.: 38061
https://doi.org/10.30820/2752-2245-2026-2-29
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Fanja Haybach
Im Kontakt mit den Grenzen (PDF)
Auf der Suche nach Potenzialen von grenzüberschreitender Kooperation in Gesellschaft, Arbeitsrealitäten und Supervision
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Gegenwärtige ökologische, soziale und politische Realitäten machen die Grenzen des Möglichen, Erträglichen und Verhandelbaren spürbar. Supervision steht vor der Frage, was qualitätsvolle Arbeit unter sich zuspitzenden Bedingungen bedeutet – für Kund:innen wie für Supervisor:innen. Die Auseinandersetzungen beschäftigen sich mit dem notwendigen Abschied von scheinbaren Sicherheiten zugunsten neuer kollektiver Utopien, mit Kooperation als Hebel zum Aushalten und Gestalten von Veränderung und mit der bewussten Gestaltung von grenzüberschreitender Zusammenarbeit in der supervisorischen Praxis. Die Förderung von Kontakt und tragfähigen Kooperationen wird als Auftrag für Beratung, Berufspolitik und Professionsentwicklung an der Schnittstelle von Organisation und Gesellschaft deutlich und es werden relevante Fragen zum Weiterdenken und -tun gestellt.
Abstract:
Current ecological, social, and political conditions are making the limits of what is possible, sustainable, and negotiable increasingly felt. This raises a central question for supervision: what does quality practice look like under growing pressure – for both clients and supervisors? The paper pursues three lines of argument. First, it argues for letting go of false certainties in favour of new collective visions. Second, it examines cooperation as a means of navigating and shaping change. Third, it considers how cross-boundary collaboration can be deliberately cultivated in supervisory practice. The fostering of contact and viable forms of cooperation thus emerges as a as a core task for practice, professional policy, and field development at the intersection of organisations and society. The paper closes with open questions intended to prompt further reflection and action.
Abstract:
Current ecological, social, and political conditions are making the limits of what is possible, sustainable, and negotiable increasingly felt. This raises a central question for supervision: what does quality practice look like under growing pressure – for both clients and supervisors? The paper pursues three lines of argument. First, it argues for letting go of false certainties in favour of new collective visions. Second, it examines cooperation as a means of navigating and shaping change. Third, it considers how cross-boundary collaboration can be deliberately cultivated in supervisory practice. The fostering of contact and viable forms of cooperation thus emerges as a as a core task for practice, professional policy, and field development at the intersection of organisations and society. The paper closes with open questions intended to prompt further reflection and action.
Elisabeth Hanzl, Petra Morgenbesser, Günter Dietrich, Karin Zajec & Robert Stefan S. 5–7Editorial (PDF)
Petra MorgenbesserS. 8–27Das ÖAGG-Curriculum für Supervision, Coaching und Organisationsberatung (PDF)
Entwicklungen der Profession und unserer AusbildungFanja HaybachS. 29–45Im Kontakt mit den Grenzen (PDF)
Auf der Suche nach Potenzialen von grenzüberschreitender Kooperation in Gesellschaft, Arbeitsrealitäten und SupervisionKerstin WiesmayerS. 46–58Das Handwerk (in) der Beratung (PDF)
Eine Gegenüberstellung von Geschicklichkeit und VertrauenEli Eva TaxacherS. 59–74Das Feld verstehen, um wirksam zu beraten (PDF)
Organisationswissen für die Supervision an HochschulenKatharina WartaS. 75–90Publish or florish! (PDF)
Alternativen zum wissenschaftlichen Diskurs in der qualitätsorientierten supervisorischen PraxisGertraud Hinterseer & Susanne Lummerding S. 91–98Grenzverschiebungen (PDF)
Gesellschaftliche Verantwortung und Potenziale arbeitsweltbezogener BeratungCornelia Kohlross-Gittenberger & Michael Patak S. 99–104Zur Zukunft der Supervision (PDF)
Ein Thesenpapier in neun Annahmen, fünf Begründungen und zwei Resümees
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