Weiterführende Literatur zum Thema (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 57-57

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Susanne Ehmer

Strategie in Unternehmen mit agiler Steuerung (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 56-56

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Günther Gettinger

Aktionsforschung gegen Altersarmut. Eine Geschichte aus meiner Praxis (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 52-53

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Katrin Wulf

Strategie auf der Leinwand (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 51-51

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Doris Regele

Zukunftsreise (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 50-51

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Bettina Strümpf

Aus dem Nähkästchen geplaudert .... Der Strategiespaziergang (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 50-50

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Simon Severino

Strategieteam und Strategiesprint (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 44-47

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Elfie Czerny & Dominik Godat

GABE statt SWOT. Lösungsfokussierte Strategieentwicklung in einer dynamischen Welt (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 40-43

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Stefan Bauer-Wolf & Wolfgang Steger

Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 37-39

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Hans-Erich Müller

Perspektivwechsel. Strategie im digitalen Zeitalter (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 26-30

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Stefanie Auge-Dickhut & Bernhard Koye

Geschäftsmodelle und Strategieentwicklung - Virtuelle Netzwerke als Kernkompetenz (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 20-25

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Susanne Ehmer & Harald Payer

StrategieWozu? (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 4-10

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Susanne Ehmer & Harald Payer

Editorial (PDF)

Supervision Jhg: 35, 3 (2017), 2-3

In 18 Beiträgen werden Überlegungen, Zugänge, Methoden und Instrumente der Strategiearbeit unter anderem aus den Perspektiven der Unternehmens- und Managementlogik, der Supervision und des Coachings mit Beispielen aus der Praxis diskutiert. - (1) S. Ehmer und H. Payer: Strategie - Wozu? (S. 4-10). (2) M. Johnsson: Lost in space ... - ... wenn weite Visionen und kühne Ziele im strategischen Raum verloren zu gehen drohen (S. 11-16). (3) A. Springmeier: Im ... [ mehr ]

supervision 3/2017: It’s about how!

3/2017

Was hat Supervision denn mit Strategie zu tun? Strategie, das kann ja alles und nichts bedeuten. Vielleicht denken Sie sich jetzt: ›Nein, bitte nicht schon wieder ein Heft zu einem dieser inhaltsleeren Managementbegriffe!‹ Oder Sie freuen sich auf das Thema, weil Sie sich möglicherweise schon öfter gedacht haben, dass Strategie nicht völlig fremd ist für das Geschäft der Supervision. Ganz im Gegenteil, hat Strategie sogar mehr damit zu ... [ mehr ]

Psychoanalyse und Körper Nr. 31

16. Jahrgang, Nr. 31, 2017, Heft II

Die Zeitschrift »Psychoanalyse und Körper« befasst sich mit dieser Schnittmenge aus Psychoanalyse und Körperpsychotherapie. Sie bietet dem aktuellen Dialog der Disziplinen ein breites, Schulen übergreifendes Forum und möchte durch wissenschaftlich-theoretische und klinisch-praktische Beiträge zu einem offenen und konstruktiven Diskurs über eine moderne analytische Körperpsychotherapie gelangen. [ mehr ]