4 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: September 2025
Bestell-Nr.: 37270
https://doi.org/10.30820/1869-6708-2025-3-7
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Tom Franz & Jörn Valldorf
Von Paragrafen zu Aromen (PDF)
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Tom Franz in a nutshell: aufgewachsen im Rheinland, Zivildienst in Israel, Jurastudium in Köln. Mit 31 dann der Lebenssprung. Er wandert nach Israel aus, konvertiert zum Judentum und findet gleich zwei große Lieben. Die zu seiner Frau und die zum Kochen. Wie er diesen Weg gegangen ist und wie er Herausforderungen gemeistert hat, erzählt er in einem sehr persönlichen Gespräch.
Jörn ValldorfS. 3Editorial (PDF)
Tom Franz & Jörn Valldorf S. 7–10Von Paragrafen zu Aromen (PDF)
Dandan Pang & Jörn Valldorf S. 11–14Die unheimliche Kraft der Achtsamkeit (PDF)
Rüdiger HausmannS. 15Schwerpunkt: Ein System ist ein System ist ein System (PDF)
Rüdiger HausmannS. 16–18Systemisches Denken (PDF)
Anusheh RafiS. 19–21Systemische Mediation: Innovation oder Tautologie? (PDF)
Klaus EidenschinkS. 22–25Wie gelangt Gerechtigkeit ins System? (PDF)
Gitta Peyn & Jörn Valldorf S. 26–31Kommunikationsmuster und Polarisierungsdynamiken besser verstehen (PDF)
Kristin KirchhoffS. 32–35Macht und Abhängigkeit in Organisationen (PDF)
Wie Mediation strukturelle Ungleichgewichte bearbeitbar machtMichel Reimon & Antje Henkel-Algrang S. 36–39Kommunikation mit System (PDF)
Wie starke Signale Entscheidungen und Konflikte prägenDana Hoffmann & Hendric Mostert S. 40–43Konflikte als Hebel für die Team-Entwicklung (PDF)
Systemisch denken, kollektiv klärenSophia CojanizS. 44–47Wenn die Krise vorbei ist, aber das System in Alarmbereitschaft bleibt (PDF)
Warum Veränderung ohne Anerkennung des Vergangenen scheitert - und wie Organisationen lernen können, krisenstabil zu handelnAnusheh RafiS. 47–48Der praktische Fall (PDF)
Probleme aus dem MediationsalltagLuisa Graf & Manuel Glücks S. 49–53Mediation. Unbekannt? (PDF)
Tom Franz & Jörn Valldorf S. 7–10Von Paragrafen zu Aromen (PDF)
Dandan Pang & Jörn Valldorf S. 11–14Die unheimliche Kraft der Achtsamkeit (PDF)
Rüdiger HausmannS. 15Schwerpunkt: Ein System ist ein System ist ein System (PDF)
Rüdiger HausmannS. 16–18Systemisches Denken (PDF)
Anusheh RafiS. 19–21Systemische Mediation: Innovation oder Tautologie? (PDF)
Klaus EidenschinkS. 22–25Wie gelangt Gerechtigkeit ins System? (PDF)
Gitta Peyn & Jörn Valldorf S. 26–31Kommunikationsmuster und Polarisierungsdynamiken besser verstehen (PDF)
Kristin KirchhoffS. 32–35Macht und Abhängigkeit in Organisationen (PDF)
Wie Mediation strukturelle Ungleichgewichte bearbeitbar machtMichel Reimon & Antje Henkel-Algrang S. 36–39Kommunikation mit System (PDF)
Wie starke Signale Entscheidungen und Konflikte prägenDana Hoffmann & Hendric Mostert S. 40–43Konflikte als Hebel für die Team-Entwicklung (PDF)
Systemisch denken, kollektiv klärenSophia CojanizS. 44–47Wenn die Krise vorbei ist, aber das System in Alarmbereitschaft bleibt (PDF)
Warum Veränderung ohne Anerkennung des Vergangenen scheitert - und wie Organisationen lernen können, krisenstabil zu handelnAnusheh RafiS. 47–48Der praktische Fall (PDF)
Probleme aus dem MediationsalltagLuisa Graf & Manuel Glücks S. 49–53Mediation. Unbekannt? (PDF)
