Beraten als Verdauen (PDF)
Der Beitrag setzt sich mit der Bedeutung von Containingprozessen in Supervisionen, Coaching und anderen Beratungsformen auseinander. Er beschreibt drei Komponenten von Containing: 1. Verdauen, 2. Träumen und Reverie sowie 3. Denken und Abstraktionen. Vier Fallbeispiele zeigen, dass auch in lösungsorientierten beziehungsweise systemischen Beratungsprozessen Containing eine wichtige Ressource darstellt. Ein weiteres Beispiel beschäftigt sich mit den Komponenten von ... [ mehr ]
Generation X,Y,Z oder Alpha? Wir sind so verschieden, wie ihr es seid! (PDF)
Der Text setzt sich mit der Frage auseinander, inwiefern es hilfreich ist, in Beratungsprozessen von unterschiedlichen Generationen auszugehen. Testverfahren zur berufsbezogenen Persönlichkeit sowie beratungspraktische Erfahrungen deuten eher nicht auf generationsspezifische Unterschiede hin. Der Einsatz von Testverfahren zur Erfassung berufsbezogener Persönlichkeitsmerkmale und Arbeitsmotive in Beratungsprozessen unterstützt Klienten dabei, einen differenzierten ... [ mehr ]
»Die Ansprüche an das Leben sind gestiegen« (PDF)
Wenn das Leben als Unternehmerin doch nur ein Spaziergang sein könnte (PDF)
Im Generationswechsel blicken Unternehmer*innen oftmals kritisch auf die nächste Generation, weil sie die eigene Werthaltung infrage zu stellen scheint. Die Nachfolger*innen hingegen tun gut daran, ihren eigenen Weg zu gehen, der zu ihrer Zeit passt und ihrer Persönlichkeit entspricht. Generativität kann dabei Brücken bauen. Denn das tiefe Interesse am Wohlergehen der jeweilig anderen Generation ermöglicht Spielräume, vom eigenen Denken Abstand zu ... [ mehr ]
Warum es keine Generationen gibt (PDF)
Vermeintliche Unterschiede zwischen den Generationen lassen sich in Wirklichkeit durch Periodeneffekte erklären. Wir alle denken heute anders als früher. Doch fälschlicherweise schreiben wir diese gesamtgesellschaftlichen Unterschiede den unterschiedlichen Generationen zu, statt dem unterschiedlichen Zeitgeist, welcher mit dem Befragungszeitpunkt einhergeht und uns somit alle gleichzeitig erfasst.
Abstract:
Supposed differences between generations can ... [ mehr ]
Sind die Jüngeren (wirklich) anders? (PDF)
Aktuelle Debatten weisen auf einen intergenerationalen Konflikt hin, der durch die Art und Weise ausgelöst wird, wie die sogenannte Generation Z (vorgeblich) Leben und Arbeiten möchte: Grundlegende Orientierungen und Ziele dieser Altersgruppe stünden in Widerspruch zu denen älterer Beschäftigter. Der vorliegende Beitrag beleuchtet die Arbeitsund Lebensweisen sowie die Mentalitätsmuster jüngerer Arbeitnehmer:innen vor dem Hintergrund der ... [ mehr ]
Die Zukunft der Arbeit im deutschsprachigen Raum (PDF)
Führungskräfte beklagen, die Gen Z nicht mehr zu verstehen. Eine Studie von INTEGRAL und Die Walnuss Consulting OG, basierend auf den jugendfokussierten Sinus-Milieus, hinterfragt die Homogenität der Einstellungen zum Thema Arbeit in der jungen Generation. Die Sinus-Milieus sind ein Instrument, um Gruppen Gleichgesinnter anhand von Wertorientierungen, Alltagseinstellungen und sozialen Lagen zu identifizieren. Jugendforschung von SINUS und INTEGRAL zeigt, dass auch ... [ mehr ]
