22 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juni 2021
Bestell-Nr.: 34068
https://doi.org/10.30820/0942-2285-2021-1-169
abonnieren
Hendrik Küster & Marius Raab
»Im Overwrite-Modus überstürmt« (PDF)
Optimierte Stressgestaltung und Belastungserfahrungen in agil organisierten Start-ups
Sofortdownload
Dies ist ein E-Book. Unsere E-Books sind mit einem personalisierten Wasserzeichen versehen,
jedoch frei von weiteren technischen Schutzmaßnahmen (»DRM«).
Erfahren Sie hier mehr zu den Datei-Formaten.
Start-ups gelten als idealtypisch agil und dienen als Vorbild für Umstrukturierungen in Unternehmen. Die Grounded-Theory-Studie rekonstruiert, wie in agil organisierten Start-ups mit Belastung und Beanspruchung umgegangen wird. Eine optimierte Stressgestaltung prägt die Arbeit, die durch eine große Bandbreite von Aufgaben, enge Zeitzyklen und ein ausgeprägtes Engagement bestimmt ist. Das Ausbalancieren der Belastungen und Aneignen des Stresses ermöglichen hohe Leistungen, bergen aber das Risiko verschiedener negativer Belastungserfahrungen. Es besteht die Gefahr, sich in einem Tunnel zu verlieren, aufgrund von Widersprüchen zwischen der erfahrenen Realität der Arbeitsbedingungen und dem Ideal der Agilität eine Dissonanz zu erleben oder nicht in dem agilen Umfeld bestehen zu können. Das Streben nach Balance, das sich in den Wünschen der Mitarbeitenden ebenso zeigt wie in den konzeptionellen Grundsätzen der agilen Arbeitsweise, erscheint somit fragil. Durch verschiedene Erzählungen werden die Belastungserfahrungen in die optimierte Stressgestaltung eingeordnet.
Abstract:
Start-ups are considered to be ideally agile and serve as a model for restructuring in companies. The grounded theory study reconstructs how stress and strain are dealt with in agile-organized start-ups. Optimized stress management characterizes the work, which is determined by a wide range of tasks, tight time cycles and a pronounced commitment. Balancing the loads and appropriating the stress enables high performance but carries the risk of various negative stress experiences. There is the threat of getting lost in a tunnel, of experiencing dissonance due to contradictions between the experienced reality of the working conditions and the ideal of agility or of not being able to survive in the agile environment. The striving for balance, which is reflected in the wishes of the employees as well as in the conceptual principles of the agile working method, thus appears fragile. Through different narratives the stress experiences get integrated into the optimized stress management.
Abstract:
Start-ups are considered to be ideally agile and serve as a model for restructuring in companies. The grounded theory study reconstructs how stress and strain are dealt with in agile-organized start-ups. Optimized stress management characterizes the work, which is determined by a wide range of tasks, tight time cycles and a pronounced commitment. Balancing the loads and appropriating the stress enables high performance but carries the risk of various negative stress experiences. There is the threat of getting lost in a tunnel, of experiencing dissonance due to contradictions between the experienced reality of the working conditions and the ideal of agility or of not being able to survive in the agile environment. The striving for balance, which is reflected in the wishes of the employees as well as in the conceptual principles of the agile working method, thus appears fragile. Through different narratives the stress experiences get integrated into the optimized stress management.
Andrea Birbaumer & Ralph Sichler S. 3–8Editorial (PDF)
Agile Organisationen - Versuch einer kritischen BestandsaufnahmeMichael W. Busch & Karin Link S. 9–38Was macht Agilität mit Macht? (PDF)
Eine Analyse des Machtphänomens in agilen OrganisationenPhanmika Sua-Ngam-Iam & Stefan Kühl S. 39–71Das Wuchern der Formalstruktur (PDF)
Funktionen und Folgen holakratisch formalisierter OrganisationFinn-Rasmus Bull & Judith Muster S. 72–92Hierarchie im Spannungsfeld konkurrierender Erwartungen (PDF)
Folgen der Einführung postbürokratischer Arbeitsweisen in GroßorganisationenMareike HattendorfS. 93–119Die Aktualität des Agilen (PDF)
Qualitative Forschung im Bereich digitaler DienstleistungsunternehmenFranziska Espinoza & Sabine Mommartz S. 120–146Sehnsucht Agilität (PDF)
Eine Klärung des Agilitätsbegriffs und eine Einführung in die Patterns of Integrated OrganizationJenny KipperS. 147–168Pädagogische Elemente in agilen Methoden - inwieweit lernen Organisationen im agilen Arbeiten? (PDF)
Eine empirische Untersuchung der agilen Vorgehensweise ScrumHendrik Küster & Marius Raab S. 169–190»Im Overwrite-Modus überstürmt« (PDF)
Optimierte Stressgestaltung und Belastungserfahrungen in agil organisierten Start-ups
Agile Organisationen - Versuch einer kritischen BestandsaufnahmeMichael W. Busch & Karin Link S. 9–38Was macht Agilität mit Macht? (PDF)
Eine Analyse des Machtphänomens in agilen OrganisationenPhanmika Sua-Ngam-Iam & Stefan Kühl S. 39–71Das Wuchern der Formalstruktur (PDF)
Funktionen und Folgen holakratisch formalisierter OrganisationFinn-Rasmus Bull & Judith Muster S. 72–92Hierarchie im Spannungsfeld konkurrierender Erwartungen (PDF)
Folgen der Einführung postbürokratischer Arbeitsweisen in GroßorganisationenMareike HattendorfS. 93–119Die Aktualität des Agilen (PDF)
Qualitative Forschung im Bereich digitaler DienstleistungsunternehmenFranziska Espinoza & Sabine Mommartz S. 120–146Sehnsucht Agilität (PDF)
Eine Klärung des Agilitätsbegriffs und eine Einführung in die Patterns of Integrated OrganizationJenny KipperS. 147–168Pädagogische Elemente in agilen Methoden - inwieweit lernen Organisationen im agilen Arbeiten? (PDF)
Eine empirische Untersuchung der agilen Vorgehensweise ScrumHendrik Küster & Marius Raab S. 169–190»Im Overwrite-Modus überstürmt« (PDF)
Optimierte Stressgestaltung und Belastungserfahrungen in agil organisierten Start-ups