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6 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juni 2021
Bestell-Nr.: 34061
https://doi.org/10.30820/0942-2285-2021-1-3
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Andrea Birbaumer & Ralph Sichler
Editorial (PDF)
Agile Organisationen - Versuch einer kritischen Bestandsaufnahme
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Andrea Birbaumer & Ralph Sichler S. 3–8Editorial (PDF)
Agile Organisationen - Versuch einer kritischen BestandsaufnahmeMichael W. Busch & Karin Link S. 9–38Was macht Agilität mit Macht? (PDF)
Eine Analyse des Machtphänomens in agilen OrganisationenPhanmika Sua-Ngam-Iam & Stefan Kühl S. 39–71Das Wuchern der Formalstruktur (PDF)
Funktionen und Folgen holakratisch formalisierter OrganisationFinn-Rasmus Bull & Judith Muster S. 72–92Hierarchie im Spannungsfeld konkurrierender Erwartungen (PDF)
Folgen der Einführung postbürokratischer Arbeitsweisen in GroßorganisationenMareike HattendorfS. 93–119Die Aktualität des Agilen (PDF)
Qualitative Forschung im Bereich digitaler DienstleistungsunternehmenFranziska Espinoza & Sabine Mommartz S. 120–146Sehnsucht Agilität (PDF)
Eine Klärung des Agilitätsbegriffs und eine Einführung in die Patterns of Integrated OrganizationJenny KipperS. 147–168Pädagogische Elemente in agilen Methoden - inwieweit lernen Organisationen im agilen Arbeiten? (PDF)
Eine empirische Untersuchung der agilen Vorgehensweise ScrumHendrik Küster & Marius Raab S. 169–190»Im Overwrite-Modus überstürmt« (PDF)
Optimierte Stressgestaltung und Belastungserfahrungen in agil organisierten Start-ups
Agile Organisationen - Versuch einer kritischen BestandsaufnahmeMichael W. Busch & Karin Link S. 9–38Was macht Agilität mit Macht? (PDF)
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