Jennifer Ackermann

Heidi Möller und Ronja Müller-Kalkstein (Hg.) Gender und Beratung (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 62-63

 [ mehr ]

Andreas Nolten

»Alles Private ist Diebstahl« Dave Eggers - The Circle (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 60-61

 [ mehr ]

Literatur und Medien zum Thema (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 52-53

 [ mehr ]

Paul Bomke & Bernhard Koelber

Auch wenn es rund geht: immer eine Hand frei haben .... Führungskräfteentwicklung im Pfalzklinikum (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 46-51

 [ mehr ]

Markus Baumanns, Christina Bidmon, Philine Erfurt Sandhu, Tobias Leipprand & Oliver M. Triebel

Die Haltung entscheidet. Neue Führungspraxis für eine digitale Welt (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 24-33

 [ mehr ]

Cornelia Edding

Führungsfrauen führen (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 9-11

 [ mehr ]

Karl Schattenhofer

Führung als Dienstleistung (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 8-9

 [ mehr ]

Carl Otto Velmerig

Flexibilisierung und Beschleunigung verändern Arbeitsund Führungsprozesse (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 6-7

 [ mehr ]

Susanne Holzbauer

Führung und Partizipation (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 4-5

 [ mehr ]

Thomas Vogl

Die Fingerspitzen des Supervisors. Überlegungen zum Verständnis der Empathie (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 54-59

Überlegungen zum Verständnis der Empathie und ihrer Bedeutung in der Supervision werden erläutert. Nach einem Einblick in Prozesse der zwischenmenschlichen Ausdruckswahrnehmung und Übergängen zwischen Mitfühlen und Empathie wird die Bedeutung von wahrgenommener Ähnlichkeit und Parteinahme für das Entstehen von Empathie dargestellt. Anschließend wird der Erkenntniswert von Empathie in der Supervision beleuchtet und eine Unterscheidung zwischen Empathie als Ausdrucksverstehen und Empathie im Gespräch vorgenommen. Anhand einer Szene aus dem supervisorischen Alltag werden Voraussetzungen eines konstruktiven Umgangs mit empathischen Fähigkeiten in der beraterischen Praxis reflektiert. [ mehr ]

Karl Schattenhofer & Carl Otto Velmerig

Editorial (PDF)

Supervision Jhg: 34, 2 (2016), 2-3

Aus theoretischer und praktischer Perspektive werden Anforderungen an Führungskräfte reflektiert und aktuelle Entwicklungen in der Führungspraxis beleuchtet. Darüber hinaus wird auf die Qualifizierung von Führungskräften eingegangen. Inhalt - (1) S. Holzbauer: Führung und Partizipation (S. 4-5). (2) C. O. Velmerig: Flexibilisierung und Beschleunigung verändern Arbeits- und Führungsprozesse (S. 6-7). (3) K. Schattenhofer: Führung als Dienstleistung (S. 8-9). (4) C. Edding: Führungsfrauen führen (S. 9-11). (5) R. Wimmer: Der wissenschaftliche Blick auf die Führung: Traditionen, Entwicklungen, Erkenntnisse (S. 12-23). (6) M. Baumanns, C. Bidmon, P. Erfurt Sandhu, T. Leipprand und O. M. Triebel: Die Haltung entscheidet. Neue Führungspraxis für eine digitale Welt (S. 24-33). (7) M. Gerber-Velmerig: Was haben wir zu bieten? Herausforderungen für die Beraterzunft bei der Qualifizierung von Führungskräften (S. 34-45). (8) P. Bomke und B. Koelber: Auch wenn es rund geht: immer eine Hand frei haben ... - Führungskräfteentwicklung im Pfalzklinikum (S. 46-51). [ mehr ]

Elisabeth Steiner

Psychosoziale Arbeit in Ruanda (PDF)

psychosozial 142 (2015), 47-64

 [ mehr ]

Kurt Grünberg & Friedrich Markert

Extremes Trauma, Kultur, Szenisches Erinnern der Shoah (PDF)

psychosozial 142 (2015), 9-16

 [ mehr ]

Hans-Geert Metzger

Conchita Wurst und die Illusionen in den Gendertheorien (PDF)

psychosozial 142 (2015), 65-69

 [ mehr ]

Benedikt Salfeld-Nebgen, Benigna Gerisch, Christiane Beerbom, Vera King, Diana Lindner & Hartmut Rosa

Bagatellisierung als Idealtypus. Über ein Muster der Lebensführung in Zeiten der Perfektionierung (PDF)

Psychoanalyse im Widerspruch 55 (2016), 9-30

 [ mehr ]

Niels Uhlendorf, Julia Schreiber, Vera King, Benigna Gerisch, Hartmut Rosa & Katarina Busch

»Immer so dieses Gefühl, nicht gut genug zu sein« - Optimierung und Leiden (PDF)

Psychoanalyse im Widerspruch 55 (2016), 31-50

 [ mehr ]