1033082.jpg
3 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: August 2024
Bestell-Nr.: 1033082
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2024-3-58
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Catalina Körner
»Bitte keine Befindlichkeitsrunde!« (PDF)
Supervision in Zeiten kontaktloser Near-Field-Communication (NFC)
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Der Artikel beschreibt das Phänomen zunehmender Entfremdung und Beschleunigung in der modernen Gesellschaft, wie es sich auch in der supervisorischen Praxis manifestiert. Die Autorin reflektiert ihre Erfahrungen bei der Arbeit mit Organisationen im Sozialbereich vor dem Hintergrund erodierender Rahmenbedingungen für effektive Supervision. Anhand eines Fallbeispiels wird gezeigt, dass Teams unter Verfügbarkeitsdruck stehen, sich in einem hektischen und fragmentierten Arbeitsumfeld bewegen und dabei Schwierigkeiten haben, sich auf echten Kontakt miteinander einzulassen. Die Autorin unterstreicht die Notwendigkeit, ausreichend institutionelle Ressourcen für Resonanzräume zwischen den Mitarbeitenden zur Verfügung zu stellen.
Abstract:
The article describes the phenomenon of increasing alienation and acceleration in modern society, as it also manifests itself in the practice of supervision. The author reflects on her experiences working with organizations in the social sector, against the backdrop of eroding conditions for effective supervision. Using a practical case study, the paper shows that teams are under pressure to be available, operate in a hectic and fragmented working environment, and find it difficult to engage in authentic contact with one another. The author emphasizes the need to provide sufficient institutional resources for resonance spaces among employees.
Abstract:
The article describes the phenomenon of increasing alienation and acceleration in modern society, as it also manifests itself in the practice of supervision. The author reflects on her experiences working with organizations in the social sector, against the backdrop of eroding conditions for effective supervision. Using a practical case study, the paper shows that teams are under pressure to be available, operate in a hectic and fragmented working environment, and find it difficult to engage in authentic contact with one another. The author emphasizes the need to provide sufficient institutional resources for resonance spaces among employees.
Manuela Meier, Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 2Editorial (PDF)
Robert Erlinghagen, Manuela Meier & Erhard Tietel S. 3–10Auch gegen den Wind lässt sich gut segeln (PDF)
Monika MöllerS. 11–17Gegenwind (PDF)
Ein Blick in die Verbandsgeschichte der DGSvHarald Pühl, Manuela Meier & Erhard Tietel S. 18–23»Für mich war Supervision immer etwas Bodenständiges und eine Frage von Haltung. Ich glaube, das ist das Entscheidende bei der Supervision« (PDF)
Susanne GölitzerS. 24–26Supervision in der Schule (PDF)
Gebrauchsanweisung im Umgang mit LehrkräftenMartin DotterweichS. 27–29Als Ingenieur in der psychodynamischen Beratung - ein Grenzgang (PDF)
Alice GayedS. 30–33Das Vorurteil hinter dem Vorurteil (PDF)
Supervision mit medizinischen FührungskräftenKersti Weiß, Manuela Meier & Robert Erlinghagen S. 34–40Widerstand und Wi(e)der Stehen (PDF)
Marcus FreitagS. 41–45Supervision im System Polizei (PDF)
Theresia VolkS. 46Auszüge aus »In der Fremde des Profits« (PDF)
Alexander BrungsS. 47–49Ein Coach und manches Vorurteil (PDF)
Erhard Tietel, Peter Altvater, Barbara Neuhoff, Ute Schulewski & Katharina Witte S. 50–54Dem Gegenwind auf der Spur (PDF)
Ein kollegialer Austausch zu den Vorurteilen und Klischees gegenüber SupervisionJanine ThonS. 55–57»Supervision macht unsere Probleme doch nur schlimmer!« (PDF)
Von der ersten Begegnung mit einem potenziellen SupervisionsteamCatalina KörnerS. 58–60»Bitte keine Befindlichkeitsrunde!« (PDF)
Supervision in Zeiten kontaktloser Near-Field-Communication (NFC)Robert ErlinghagenS. 61–62Wie Cäsar mit Positiver Psychologie experimentierte (PDF)
Asterix - Die weiße IrisIrene Zavarsky & Manuela Meier S. 63–64Umgang mit Widerstand und Angriff (PDF)
Kampfkunst-Prinzipien in der BeratungMartin JohnssonS. 65–66Langholz quer fahren? War noch nie eine gute Idee (PDF)
Irene Zavarsky & Peter Steinberger S. 67–68Rezension von: Nassim Nicholas Taleb (4. Aufl. 2018). Antifragilität (PDF)
Helmut HallierS. 69Rezension von: Harald Pühl (2018). OrganisationsMediation - Grundlagen und Anwendungen gelungenen Konfliktmanagements (PDF)
Erhard TietelS. 70Rezension von: Marius Neukom (2024). Narzissmus im Arbeitsleben (PDF)
Peter AltvaterS. 71Rezension von: Eva Menasse (2023). Dunkelblum (PDF)
Erhard TietelS. 71Rezension von: Viktoria Munk-Oppenhäuser, Annemarie Herrmann & Matthias Munk (2024). Schule und Supervision (PDF)
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