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7 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Dezember 2014
Bestell-Nr.: 33471
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Winfried Münch
Supervision als sinnstiftende Lebensform (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 18-24
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Eine Perspektive von Supervision als sinnstiftende Lebensform wird dargestellt. Supervision wird als primäre Rahmenhandlung aufgefasst, in der ein bedeutsames Gespräch stattfindet, das einer bestimmten Methode folgt und durch selbstreflektorische Interaktionen gekennzeichnet ist. Aus einer sinnorientierten Sicht wird das supervisorische Gespräch als Bedingung für mögliche Erkenntnis- und Verstehensprozesse zur Sinnsuche aufgefasst, deren Grundlage die Sprachgemeinschaft zwischen Supervisor und Klient bildet. Vor diesem Hintergrund wird die Bedeutung von individuellen Lebensformen, Gepflogenheiten und Sprachstil für die Sinnbildung und die Verständigung zwischen Supervisor und Klient verdeutlicht.
Wolfgang Weigand & Winfried Münch S. 2–3Editorial (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 2-3Michael KlessmannS. 4–13Die Sinndimension in der Supervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 4-13Hannah Anita SchulzS. 14–17Sinnkompetenz durch Supervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 14-17Winfried MünchS. 18–24Supervision als sinnstiftende Lebensform (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 18-24Inge Zimmer-Leinfelder & Franz X. Leinfelder S. 25–29Wenn Supervision an ihre Grenzen stößt (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 25-29aus H.D. Hüsch: Das Schwere leicht gesagtS. 30–31Der Sinn des Lebens (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 30-31Ferdinand Buer & Wolfgang Weigand S. 32–34Beratung macht Sinn, wenn sie sich an richtungsweisenden Werten orientiert (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 32-34Bernd JansenS. 35–40Werteentwicklung - Eine berufsbiografische Reflexion (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 35-40Josef BlaufußS. 41–45Sinnvoll in Institutionen überleben? Ein beruflicher Erfahrungsbericht (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 41-45Eberhard TiefenseeS. 48–57Wo eröffnet sich in Organisationen Transzendenz (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 48-57Thomas VoglS. 58–59Haben Sie einen Sinn für Arbeit? (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 58-59S. 60–61»Und Gott bewahre dich vor dem Gedanken, wieso du das alles machst.« (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 60-61Dirk Bayas-LinkeS. 62–64Rudolf Wimmer/ Katrin Glatzel/ Tania Lickeweg (Hg.): Beratung im Dritten Modus Die Kunst, Komplexität zu nutzen (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 62-64
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 2-3Michael KlessmannS. 4–13Die Sinndimension in der Supervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 4-13Hannah Anita SchulzS. 14–17Sinnkompetenz durch Supervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 14-17Winfried MünchS. 18–24Supervision als sinnstiftende Lebensform (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 18-24Inge Zimmer-Leinfelder & Franz X. Leinfelder S. 25–29Wenn Supervision an ihre Grenzen stößt (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 25-29aus H.D. Hüsch: Das Schwere leicht gesagtS. 30–31Der Sinn des Lebens (PDF)
Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 30-31Ferdinand Buer & Wolfgang Weigand S. 32–34Beratung macht Sinn, wenn sie sich an richtungsweisenden Werten orientiert (PDF)
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Supervision Jhg: 32, 4 (2014), 58-59S. 60–61»Und Gott bewahre dich vor dem Gedanken, wieso du das alles machst.« (PDF)
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