6 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2020
Bestell-Nr.: 33791
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2020-3-10
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Martin Johnsson
Irgendwo im Nirgendwo - da muss sie liegen, die Zukunft der Supervision (PDF)
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In engem Bezug zu seiner eigenen Praxis entwickelt und begründet der Autor sein Supervisionsverständnis, gibt einen Einblick in seine Arbeit und leitet daraus Perspektiven für die Zukunft der Supervision ab. Streitbar ist die Passage um die Frage, was eigentlich Supervision ist. Der Autor grenzt sich deutlich von einer Engführungdes Supervisionsbegriffes ab.
Abstract:
In close relation to his own practice, the author develops and founds his understanding of supervision, gives an insight into his work and derives perspectives for the future of supervision. Passage is disputable about the question of what supervision actually is. The author clearly distinguishes himself from a narrow definition of the concept of supervision.
Abstract:
In close relation to his own practice, the author develops and founds his understanding of supervision, gives an insight into his work and derives perspectives for the future of supervision. Passage is disputable about the question of what supervision actually is. The author clearly distinguishes himself from a narrow definition of the concept of supervision.
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 2–3Editorial (PDF)
»Was habt Ihr Euch denn dabei gedacht?« Die Zu(ku)nft der Supervision angesichts der Corona-KriseHans-Peter Griewatz, Ronny Jahn, Philip Krüger & Christoph Leser S. 4–9Gegen begriffliche Unschärfe (PDF)
Warum wir die Unterscheidung in Supervision und Coaching für die Professionalisierung von Supervision für unerlässlich haltenMartin JohnssonS. 10–15Irgendwo im Nirgendwo - da muss sie liegen, die Zukunft der Supervision (PDF)
Robert ErlinghagenS. 16–22Die ungewisse, aber goldene Zukunft der Supervision (PDF)
Anna MalunatS. 23–29Supervision ist Steinzeit (PDF)
Philipp HommelsheimS. 30–34Intelligente Supervision und Künstliche Intelligenz (PDF)
Hendrik LichtS. 35–39Von der »Zukunft der Supervision« zur »Supervision der Zukunft« (PDF)
Hans-Peter Griewatz, Ronny Jahn, Martin Johnsson & Christoph Leser S. 40–41Diskurseindrücke (PDF)
E-Mail-Diskussion zur »Zukunft Supervision«Tilman AllertS. 42–49Handlungsformen bei diktiertem Geselligkeitsverzicht (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 50–52Sieben Fragen an Gisela Ingerfeld zur Zu(ku)nft Supervision (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 53–55Sieben Fragen an Wolfgang Weigand zur Zu(ku)nft Supervision (PDF)
Annette MulkauS. 56–58Hat die Supervision »Zu(ku)nft«? (PDF)
Erhard TietelS. 59–60Rezension von: Fritz Böhle & Eva Senghaas-Knobloch (Hrsg.) (2019): Andere Sichtweisen auf Subjektivität. Impulse für kritische Arbeitsforschung. (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 61Rezension von: Evelyn Werro (2017): Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks. Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität. (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 62Rezension von: Michaela Moser (2017): Hierarchieloses Führen. Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung. (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 63Rezension von: Robert Pfaller (2017): Erwachsenen Sprache. Über ihr Verschwinden aus Politik und Kultur. (PDF)
Andreas NoltenS. 64–67Albert Camus - Die Pest (PDF)
»Was habt Ihr Euch denn dabei gedacht?« Die Zu(ku)nft der Supervision angesichts der Corona-KriseHans-Peter Griewatz, Ronny Jahn, Philip Krüger & Christoph Leser S. 4–9Gegen begriffliche Unschärfe (PDF)
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Hans-Peter Griewatz, Ronny Jahn, Martin Johnsson & Christoph Leser S. 40–41Diskurseindrücke (PDF)
E-Mail-Diskussion zur »Zukunft Supervision«Tilman AllertS. 42–49Handlungsformen bei diktiertem Geselligkeitsverzicht (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 50–52Sieben Fragen an Gisela Ingerfeld zur Zu(ku)nft Supervision (PDF)
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Erhard TietelS. 59–60Rezension von: Fritz Böhle & Eva Senghaas-Knobloch (Hrsg.) (2019): Andere Sichtweisen auf Subjektivität. Impulse für kritische Arbeitsforschung. (PDF)
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Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 62Rezension von: Michaela Moser (2017): Hierarchieloses Führen. Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung. (PDF)
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Andreas NoltenS. 64–67Albert Camus - Die Pest (PDF)