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5 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2020
Bestell-Nr.: 33794
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2020-3-30
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Philipp Hommelsheim
Intelligente Supervision und Künstliche Intelligenz (PDF)
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Die Entwicklungen auf dem Gebiet der Künstlichen Intelligenz und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt bieten einigen Supervisorinnen und Supervisoren Anlass zur Freude, andere sind eher verunsichert. Die Supervision könnte auf zweierlei Weise betroffen sein: einerseits als »Handwerk« und andererseits durch betroffene Supervisanden. Was KI zukünftig für Auswirkungen auf die Supervision als Profession und die supervisorische Praxis haben könnte und warum Supervision im Gegensatz zu KI eine intelligente Konstellation darstellt, wird in diesem Beitrag skizziert.
Abstract:
The developments in the field of artificial intelligence (AI) and its impact on the working world give some people cause for joy and others for uncertainty. Supervision could be affected in two ways: On the one hand as a profession and on the other hand by concerned supervisands. This article outlines what effects AI could have on supervision as a profession and supervisorial practice in the future and why supervision, unlike AI, is an intelligent constellation.
Abstract:
The developments in the field of artificial intelligence (AI) and its impact on the working world give some people cause for joy and others for uncertainty. Supervision could be affected in two ways: On the one hand as a profession and on the other hand by concerned supervisands. This article outlines what effects AI could have on supervision as a profession and supervisorial practice in the future and why supervision, unlike AI, is an intelligent constellation.
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 2–3Editorial (PDF)
»Was habt Ihr Euch denn dabei gedacht?« Die Zu(ku)nft der Supervision angesichts der Corona-KriseHans-Peter Griewatz, Ronny Jahn, Philip Krüger & Christoph Leser S. 4–9Gegen begriffliche Unschärfe (PDF)
Warum wir die Unterscheidung in Supervision und Coaching für die Professionalisierung von Supervision für unerlässlich haltenMartin JohnssonS. 10–15Irgendwo im Nirgendwo - da muss sie liegen, die Zukunft der Supervision (PDF)
Robert ErlinghagenS. 16–22Die ungewisse, aber goldene Zukunft der Supervision (PDF)
Anna MalunatS. 23–29Supervision ist Steinzeit (PDF)
Philipp HommelsheimS. 30–34Intelligente Supervision und Künstliche Intelligenz (PDF)
Hendrik LichtS. 35–39Von der »Zukunft der Supervision« zur »Supervision der Zukunft« (PDF)
Hans-Peter Griewatz, Ronny Jahn, Martin Johnsson & Christoph Leser S. 40–41Diskurseindrücke (PDF)
E-Mail-Diskussion zur »Zukunft Supervision«Tilman AllertS. 42–49Handlungsformen bei diktiertem Geselligkeitsverzicht (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 50–52Sieben Fragen an Gisela Ingerfeld zur Zu(ku)nft Supervision (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 53–55Sieben Fragen an Wolfgang Weigand zur Zu(ku)nft Supervision (PDF)
Annette MulkauS. 56–58Hat die Supervision »Zu(ku)nft«? (PDF)
Erhard TietelS. 59–60Rezension von: Fritz Böhle & Eva Senghaas-Knobloch (Hrsg.) (2019): Andere Sichtweisen auf Subjektivität. Impulse für kritische Arbeitsforschung. (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 61Rezension von: Evelyn Werro (2017): Gruppendynamische Aspekte agiler Frameworks. Agile Teams im Spannungsfeld von Zugehörigkeit, Macht und Intimität. (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 62Rezension von: Michaela Moser (2017): Hierarchieloses Führen. Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung. (PDF)
Ronny Jahn & Martin Johnsson S. 63Rezension von: Robert Pfaller (2017): Erwachsenen Sprache. Über ihr Verschwinden aus Politik und Kultur. (PDF)
Andreas NoltenS. 64–67Albert Camus - Die Pest (PDF)
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