Edeltrud Freitag-Becker & Barbara Baumann
Die Macht macht was - Coaching mit Frauen im politischen Feld. Ein Werkstattbericht über die gemeinsame Beratungsarbeit mit Politikerinnen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 36-43
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Im einem Zwiegespräch reflektieren die beiden Autorinnen ihre Erfahrungen mit einem von ihnen angebotenen überregionalen und parteiübergreifenden Gruppencoaching für Politikerinnen. Im Spannungsfeld zwischen Person, Amt und kommunaler politischer Realität unterstützt die Coaching-Gruppe die Entwicklung sowohl des Rollenverständnisses als auch möglicher Handlungsspielräume. Die zentrale Fragestellung lautet: »Wie gestalte ich als Frau diese Rolle, und wie behaupte ich mich in einer immer noch primär durch Männer geprägten politischen Kultur?« Für die Auseinandersetzung mit den Themen Macht und Autorität bietet das Gruppensetting einen wichtigen Resonanzraum. Das Zwiegespräch verbindet auf inspirierende Weise die Erfahrungen von Frauen in der (Kommunal-)Politik mit den Beratungserfahrungen der Autorinnen und theoretischen Reflexionen zum Zusammenhang von Geschlecht und Macht.
Volker Schäfer & Erhard Tietel S. 2–3Editorial (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 2-3Volker SchäferS. 4–12Wo es an Beratung fehlt, da scheitern die Pläne. Überlegungen zu einer Brücke zwischen Beratung und Kommunalpolitiker/-innen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 4-12Martin BenteleS. 13–18Supervisorische Reflexion in der kommunalen und regionalen Politikberatung. Eine Erkundung in Vorarlberg/Österreich (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 13-18Regina Maria JankowitschS. 19–23Coaching - zwischen Mutmacher, Sparringspartner und Ratgeber (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 19-23Volker Schäfer S. 24–31»Wie kann ich jeden Tag die Welt ein bisschen retten?«. Interview mit Anne Janz, Kommunalpolitikerin (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 24-31Elke EsdersS. 32–35Coaching in der Politik (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 32-35Edeltrud Freitag-Becker & Barbara Baumann S. 36–43Die Macht macht was - Coaching mit Frauen im politischen Feld. Ein Werkstattbericht über die gemeinsame Beratungsarbeit mit Politikerinnen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 36-43Mirjam Weigand S. 44–45Das Ende der Mitgliederpartei?. Parteien im Zwang zwischen Partizipationswünschen und effizienter Steuerung (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 44-45 S. 46Literatur zum Thema (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 46-46Brigitte SchiglS. 47–51Supervision - ein Risiko? (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 47-51Volker SchäferS. 52–55Berlin, Hamburg, Stuttgart - Gebaute Ratlosigkeit? (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 52-55Elke Schallehn-MelchertS. 56–57Bodo Kirchhoff: Die Liebe in groben Zügen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 56-57Winfried MünchS. 58–59Cornelia Edding/ Carl Schattenhofer: Einführung in die Teamarbeit (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 58-59Markus AmannS. 60–61Helmut Geiselhart: Philosophie und Führung (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 60-61 S. 62–63Der Helene-Weber-Preis (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 62-63
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 2-3Volker SchäferS. 4–12Wo es an Beratung fehlt, da scheitern die Pläne. Überlegungen zu einer Brücke zwischen Beratung und Kommunalpolitiker/-innen (PDF)
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Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 24-31Elke EsdersS. 32–35Coaching in der Politik (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 32-35Edeltrud Freitag-Becker & Barbara Baumann S. 36–43Die Macht macht was - Coaching mit Frauen im politischen Feld. Ein Werkstattbericht über die gemeinsame Beratungsarbeit mit Politikerinnen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 1 (2013), 36-43Mirjam Weigand S. 44–45Das Ende der Mitgliederpartei?. Parteien im Zwang zwischen Partizipationswünschen und effizienter Steuerung (PDF)
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