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4 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: September 2012
Bestell-Nr.: 33414
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Gerhild Interviewpartner: Trübswasser & Susanne Redaktion: Ehmer
Blindspace - Durch Reduktion zu neuer Vielfalt, zu neuen »Sicherheiten« (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 31-34
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Für die meisten Menschen gibt das Augenlicht die größte erste Orientierung und Sicherheit. Nicht von ungefähr sagt man: »Ich tappe völlig im Dunkeln«, wenn man sich nicht mehr auskennt. Es wird der Frage nachgegangen , welche Orientierungssinne dann genutzt werdene und wie die Sinne auf Ungewissheit mit Bezug auf Motivation und Hemmung reagieren. Das Gespräch mit Gerhild Trübswasser gibt einen Einblick in die Erfahrungen der Begegnung (von Sehenden) mit dem Dunkel und die Reaktionen im Hinblick darauf, Ungewissheit in Gewissheit bzw. neue Orienterung zu wandeln.
Susanne Ehmer, Alice Gayed & Martin Johnsson S. 2–3Editorial (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 2-3Fritz BöhleS. 4–12Nicht nur Bedrohung und Ohnmacht. Veränderungen im Umgang mit Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 4-12Martin Johnsson Dieter DresselhausS. 13–18Ungewissheit und strategisches Management im Mittelstand (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 13-18Ruth SimsaS. 19–24Non-Profit-Organisationen. Gebeutelte Meister der Unsicherheitsbewältigung (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 19-24Martina Johnsson Uwe ReeskeS. 25–30Ungewissheit. Eine dauernde Herausforderung in der Organisation sozialer Arbeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 25-30Gerhild Interviewpartner: Trübswasser & Susanne Redaktion: Ehmer S. 31–34Blindspace - Durch Reduktion zu neuer Vielfalt, zu neuen »Sicherheiten« (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 31-34Alice GayedS. 35–41Politischer Umbruch und Begleitung verunsichernder Prozesse (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 35-41Cornelius RinneS. 43–47Nicht lineares Denken und Handeln. Was man von Künstlern lernen kann (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 43-47S. 48–49Literatur zum Thema (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 48-49Heidi KreulachS. 50–57Metaphern als erlebbarer Zugang zum Verständnis von Rollen in Teams (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 50-57August HeidlS. 58–59Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 58-59Caterina BartulinS. 60–61Renate Haack-Wegner; Klaus Helmken; Anne Grotrian Beratung von Jugendlichen (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 60-61Bernhard LemaireS. 62–64Arndt Ahlers-Niemann, Edeltrud Freitag-Becker Netzwerke - Begegnungen und Zeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 62-64
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 2-3Fritz BöhleS. 4–12Nicht nur Bedrohung und Ohnmacht. Veränderungen im Umgang mit Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 4-12Martin Johnsson Dieter DresselhausS. 13–18Ungewissheit und strategisches Management im Mittelstand (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 13-18Ruth SimsaS. 19–24Non-Profit-Organisationen. Gebeutelte Meister der Unsicherheitsbewältigung (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 19-24Martina Johnsson Uwe ReeskeS. 25–30Ungewissheit. Eine dauernde Herausforderung in der Organisation sozialer Arbeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 25-30Gerhild Interviewpartner: Trübswasser & Susanne Redaktion: Ehmer S. 31–34Blindspace - Durch Reduktion zu neuer Vielfalt, zu neuen »Sicherheiten« (PDF)
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Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 58-59Caterina BartulinS. 60–61Renate Haack-Wegner; Klaus Helmken; Anne Grotrian Beratung von Jugendlichen (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 60-61Bernhard LemaireS. 62–64Arndt Ahlers-Niemann, Edeltrud Freitag-Becker Netzwerke - Begegnungen und Zeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 62-64