9 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: September 2012
Bestell-Nr.: 33412
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Fritz Böhle
Nicht nur Bedrohung und Ohnmacht. Veränderungen im Umgang mit Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 4-12
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Im Vergleich zu vorindustriellen, traditionellen Gesellschaften sind moderne, industrielle Gesellschaften durch einen kontinuierlichen Wandel und damit verbunden Ungewissheit in den soziokulturellen und ökonomisch-materiellen Lebensbedingungen gekennzeichnet. Zugleich findet sich in modernen Gesellschaften das Bestreben, Ungewissheit zu überwinden und zu beseitigen. Die Beseitigung von Ungewissheit erscheint dabei als eine Voraussetzung für autonomes Handeln. Besonderen Ausdruck findet dies in Wissenschaft, Technik und Organisation. Diese Entwicklung wird hier dargestellt und die Notwendigkeit eines neuen Umgangs mit Ungewissheit wird begründet. Neue Ansätze hierzu werden vorgestellt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Aufrechterhaltung und Erweiterung von Handlungsfähigkeit bei Ungewissheit.
Susanne Ehmer, Alice Gayed & Martin Johnsson S. 2–3Editorial (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 2-3Fritz BöhleS. 4–12Nicht nur Bedrohung und Ohnmacht. Veränderungen im Umgang mit Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 4-12Martin Johnsson Dieter DresselhausS. 13–18Ungewissheit und strategisches Management im Mittelstand (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 13-18Ruth SimsaS. 19–24Non-Profit-Organisationen. Gebeutelte Meister der Unsicherheitsbewältigung (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 19-24Martina Johnsson Uwe ReeskeS. 25–30Ungewissheit. Eine dauernde Herausforderung in der Organisation sozialer Arbeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 25-30Gerhild Interviewpartner: Trübswasser & Susanne Redaktion: Ehmer S. 31–34Blindspace - Durch Reduktion zu neuer Vielfalt, zu neuen »Sicherheiten« (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 31-34Alice GayedS. 35–41Politischer Umbruch und Begleitung verunsichernder Prozesse (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 35-41Cornelius Rinne S. 43–47Nicht lineares Denken und Handeln. Was man von Künstlern lernen kann (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 43-47 S. 48–49Literatur zum Thema (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 48-49Heidi KreulachS. 50–57Metaphern als erlebbarer Zugang zum Verständnis von Rollen in Teams (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 50-57August HeidlS. 58–59Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 58-59Caterina BartulinS. 60–61Renate Haack-Wegner; Klaus Helmken; Anne Grotrian Beratung von Jugendlichen (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 60-61Bernhard LemaireS. 62–64Arndt Ahlers-Niemann, Edeltrud Freitag-Becker Netzwerke - Begegnungen und Zeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 62-64
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 2-3Fritz BöhleS. 4–12Nicht nur Bedrohung und Ohnmacht. Veränderungen im Umgang mit Ungewissheit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 4-12Martin Johnsson Dieter DresselhausS. 13–18Ungewissheit und strategisches Management im Mittelstand (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 13-18Ruth SimsaS. 19–24Non-Profit-Organisationen. Gebeutelte Meister der Unsicherheitsbewältigung (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 19-24Martina Johnsson Uwe ReeskeS. 25–30Ungewissheit. Eine dauernde Herausforderung in der Organisation sozialer Arbeit (PDF)
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Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 58-59Caterina BartulinS. 60–61Renate Haack-Wegner; Klaus Helmken; Anne Grotrian Beratung von Jugendlichen (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 60-61Bernhard LemaireS. 62–64Arndt Ahlers-Niemann, Edeltrud Freitag-Becker Netzwerke - Begegnungen und Zeit (PDF)
Supervision Jhg: 30, 3 (2012), 62-64