Programm

1033150.jpg1033150.jpg

7 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: August 2025
Bestell-Nr.: 1033150
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-3-44
»supervision«
abonnieren
Peter Wollsching-Strobel & Stefan Oefner-Py

Was nun? - Was tun? (PDF)

Supervision und Coaching in schwierigen Zeiten

Sofortdownload
Dies ist ein E-Book. Unsere E-Books sind mit einem personalisierten Wasserzeichen versehen,
jedoch frei von weiteren technischen Schutzmaßnahmen (»DRM«).
Erfahren Sie hier mehr zu den Datei-Formaten.

Die gegenwärtige globale Lage ist von Unruhe, Sorge und Verdruss geprägt, ausgelöst durch Krisen wie die Coronapandemie, Klimawandel, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten. Auch das gesellschaftliche Wertegefüge scheint zu erodieren, was zu zunehmender Rücksichtslosigkeit und Polarisierung führt. In dieser Situation, in der bewährte Lösungsansätze versagen, gewinnen Supervision und Coaching als beziehungsorientierte Beratungsformate an Bedeutung. Der Artikel fordert eine Weiterentwicklung der Profession, betont die Wichtigkeit der Haltung von Beratenden im gesellschaftlichen Dialog, die Notwendigkeit verstärkten bürgerlichen Engagements, die Bedeutung unternehmerischen Denkens und Handelns sowie das Streben nach Spitzenleistung in der Beratung. Abschließend wird die Notwendigkeit einer umfassenden Professionalisierung der Beratungsbranche hervorgehoben, um in der aktuellen Krisensituation wirksam zu sein und einen Beitrag zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen zu leisten.

Abstract:
The current global situation is characterized by unrest, concern, and frustration, triggered by crises such as the corona pandemic, climate change, geopolitical tensions, and economic uncertainties. The societal value system also appears to be eroding, leading to increasing recklessness and polarization. In this situation, where proven solutions are failing, supervision and coaching, as relationship-oriented consulting formats, are gaining importance. The article calls for a further development of the profession, emphasizing the importance of the consultants’ attitude in social dialogue, the necessity of increased civic engagement, the significance of entrepreneurial thinking and action, as well as the pursuit of excellence in consulting. In conclusion, the need for a comprehensive professionalization of the consulting industry is highlighted in order to be effective in the current crisis situation and to contribute to overcoming societal challenges.
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 2Editorial (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 3–6Wir wissen alles! Tun wir es auch? (PDF)
Essentials für Supervisorinnen und SupervisorenWolfgang DingerS. 7–10Ein Doppelleben (PDF)
Der Dreieckskontrakt als Standard der Weiterbildung und in der Praxis der SupervisionAlexander BrungsS. 11–13Das Ich in Rückbeuge (PDF)
Zur Bedeutung von Reflexion im CoachingThomas VoglS. 14–18Beziehung als Basis der Beratung (PDF)
Sebastian GabelS. 19–21Reflexive Beratung als Antwort auf eine Welt im Wandel (PDF)
Paul BürenS. 22–27Wenn Unternehmen um ihre wirtschaftliche Existenz ringen (PDF)
Kann supervisorische Beratung die Konsolidierung unterstützen?Kathleen Bruns, Eberhard Jung, Petra Schmitz-Kolkmann & Manuela Wittig S. 28–32Pilotprojekt: Navigieren in herausfordernden Fallverläufen in der Kinder-, Jugendund Familienhilfe (PDF)
Innovatives Vorgehen im Jugendamt der Stadt Duisburg in Kooperation mit der DGSvMarga Löwer-Hirsch, Johanna Ebinger, Anna Malunat, Urs Johnen & Ulrich Siegrist S. 33–35Was ändert sich? Ändert sich was? (PDF)
Stefan Stenzel, Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 36–43»Personenzentrierung ist nicht alles! Bitte mehr Fokus auf die gegenwärtige und zukünftige Situation der Klienten/Coachees« (PDF)
Peter Wollsching-Strobel & Stefan Oefner-Py S. 44–50Was nun? - Was tun? (PDF)
Supervision und Coaching in schwierigen ZeitenRobert ErlinghagenS. 51–52Bling Bling (PDF)
Milena Albiez & Ernestine Feustel-Liess S. 53–63Design Thinking (PDF)
Ein Ansatz für die Markenund Produktentwicklung für Supervision und BeratungRebecca RutschmannS. 55–63Seien wir ehrlich - Coaching »gehört« niemandem! (PDF)
Alice GayedS. 58–63Generativität konkret (PDF)
Leitungsübergänge in SupervisionsweiterbildungenReinhard VölzkeS. 64–65Rezension von: Martin Lüdemann, Markus G. Feil & Celina Rodriguez Drescher (Hrsg.) (2024): Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 66–67Rezension von: Stefan Stenzel (2022): Die Zukunft des Coaching-Business: Neuausrichtung an der Lebensund Arbeitswelt des Klienten von morgen (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 66–67Rezension von: Markus Tiedemann (2023): Postaufklärungsgesellschaft (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 67Rezension von: Jessica Greengrass (2023): Und dann verschwand die Zeit (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 67Rezension von: Peter Wollsching-Strobel, Sven Werkmann & Petra Sterneecker (2024): Consulting am Wendepunkt (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 68–69Festliche Verleihung der Cornelis F. Wieringa-Preise 2025 (PDF)