3 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: August 2025
Bestell-Nr.: 1033145
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-3-19
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Sebastian Gabel
Reflexive Beratung als Antwort auf eine Welt im Wandel (PDF)
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Supervision entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Element in Organisationen. In einer Arbeitswelt, die durch Fachkräftemangel, digitale Transformation und steigende psychische Belastungen geprägt ist, sind Reflexionsprozesse essenziell. Supervisor*innen bringen eine besondere Expertise im Umgang mit unbewussten Dynamiken, Abwehrmechanismen und organisationalen Spannungen ein. Um Supervision zukunftsfähig zu gestalten, sind wirtschaftliches Verständnis, interdisziplinäre Kooperationen und die Verankerung von Reflexion in Unternehmensprozesse entscheidend.
Abstract:
Supervision is increasingly becoming a strategic element in organizations. In a working world shaped by labor shortages, digital transformation, and increasing psychological stress, reflection processes are essential. Supervisors bring unique expertise in dealing with unconscious dynamics, defense mechanisms, and organizational tensions. To make supervision future-proof, economic understanding, interdisciplinary cooperation, and embedding reflection into corporate processes are crucial.
Abstract:
Supervision is increasingly becoming a strategic element in organizations. In a working world shaped by labor shortages, digital transformation, and increasing psychological stress, reflection processes are essential. Supervisors bring unique expertise in dealing with unconscious dynamics, defense mechanisms, and organizational tensions. To make supervision future-proof, economic understanding, interdisciplinary cooperation, and embedding reflection into corporate processes are crucial.
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 2Editorial (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 3–6Wir wissen alles! Tun wir es auch? (PDF)
Essentials für Supervisorinnen und SupervisorenWolfgang DingerS. 7–10Ein Doppelleben (PDF)
Der Dreieckskontrakt als Standard der Weiterbildung und in der Praxis der SupervisionAlexander BrungsS. 11–13Das Ich in Rückbeuge (PDF)
Zur Bedeutung von Reflexion im CoachingThomas VoglS. 14–18Beziehung als Basis der Beratung (PDF)
Sebastian GabelS. 19–21Reflexive Beratung als Antwort auf eine Welt im Wandel (PDF)
Paul BürenS. 22–27Wenn Unternehmen um ihre wirtschaftliche Existenz ringen (PDF)
Kann supervisorische Beratung die Konsolidierung unterstützen?Kathleen Bruns, Eberhard Jung, Petra Schmitz-Kolkmann & Manuela Wittig S. 28–32Pilotprojekt: Navigieren in herausfordernden Fallverläufen in der Kinder-, Jugendund Familienhilfe (PDF)
Innovatives Vorgehen im Jugendamt der Stadt Duisburg in Kooperation mit der DGSvMarga Löwer-Hirsch, Johanna Ebinger, Anna Malunat, Urs Johnen & Ulrich Siegrist S. 33–35Was ändert sich? Ändert sich was? (PDF)
Stefan Stenzel, Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 36–43»Personenzentrierung ist nicht alles! Bitte mehr Fokus auf die gegenwärtige und zukünftige Situation der Klienten/Coachees« (PDF)
Peter Wollsching-Strobel & Stefan Oefner-Py S. 44–50Was nun? - Was tun? (PDF)
Supervision und Coaching in schwierigen ZeitenRobert ErlinghagenS. 51–52Bling Bling (PDF)
Milena Albiez & Ernestine Feustel-Liess S. 53–63Design Thinking (PDF)
Ein Ansatz für die Markenund Produktentwicklung für Supervision und BeratungRebecca RutschmannS. 55–63Seien wir ehrlich - Coaching »gehört« niemandem! (PDF)
Alice GayedS. 58–63Generativität konkret (PDF)
Leitungsübergänge in SupervisionsweiterbildungenReinhard VölzkeS. 64–65Rezension von: Martin Lüdemann, Markus G. Feil & Celina Rodriguez Drescher (Hrsg.) (2024): Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 66–67Rezension von: Stefan Stenzel (2022): Die Zukunft des Coaching-Business: Neuausrichtung an der Lebensund Arbeitswelt des Klienten von morgen (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 66–67Rezension von: Markus Tiedemann (2023): Postaufklärungsgesellschaft (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 67Rezension von: Jessica Greengrass (2023): Und dann verschwand die Zeit (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 67Rezension von: Peter Wollsching-Strobel, Sven Werkmann & Petra Sterneecker (2024): Consulting am Wendepunkt (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 68–69Festliche Verleihung der Cornelis F. Wieringa-Preise 2025 (PDF)
Robert Erlinghagen & Ronny Jahn S. 3–6Wir wissen alles! Tun wir es auch? (PDF)
Essentials für Supervisorinnen und SupervisorenWolfgang DingerS. 7–10Ein Doppelleben (PDF)
Der Dreieckskontrakt als Standard der Weiterbildung und in der Praxis der SupervisionAlexander BrungsS. 11–13Das Ich in Rückbeuge (PDF)
Zur Bedeutung von Reflexion im CoachingThomas VoglS. 14–18Beziehung als Basis der Beratung (PDF)
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Paul BürenS. 22–27Wenn Unternehmen um ihre wirtschaftliche Existenz ringen (PDF)
Kann supervisorische Beratung die Konsolidierung unterstützen?Kathleen Bruns, Eberhard Jung, Petra Schmitz-Kolkmann & Manuela Wittig S. 28–32Pilotprojekt: Navigieren in herausfordernden Fallverläufen in der Kinder-, Jugendund Familienhilfe (PDF)
Innovatives Vorgehen im Jugendamt der Stadt Duisburg in Kooperation mit der DGSvMarga Löwer-Hirsch, Johanna Ebinger, Anna Malunat, Urs Johnen & Ulrich Siegrist S. 33–35Was ändert sich? Ändert sich was? (PDF)
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Peter Wollsching-Strobel & Stefan Oefner-Py S. 44–50Was nun? - Was tun? (PDF)
Supervision und Coaching in schwierigen ZeitenRobert ErlinghagenS. 51–52Bling Bling (PDF)
Milena Albiez & Ernestine Feustel-Liess S. 53–63Design Thinking (PDF)
Ein Ansatz für die Markenund Produktentwicklung für Supervision und BeratungRebecca RutschmannS. 55–63Seien wir ehrlich - Coaching »gehört« niemandem! (PDF)
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