Angela Gotthardt-Lorenz
Die kooperative Gestalt und Gestaltung von Organisationssupervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 30-36
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Kooperative Strukturen von organisationsbezogenen Supervisionen werden aufgezeigt und im Rahmen eines Konzepts der Organisationssupervision begründet. Zunächst wird ein Einblick in die Breite der Kooperationsthemen in Organisationssupervision gegeben. Neben der Konstituierung und Entwicklung von Beratungssystemen werden benachbarte Supervisionsprojekte in Organisationen, kollegiale Kooperationen unter SupervisorInnen sowie komplexe Beratungsprojekte und weiterführende Kooperationen als Beispiele für die Zusammenarbeit im organisationalen Setting erläutert. Vor dem Hintergrund der sich daraus ergebenden Anforderungen werden konzeptionelle Grundlinien für die Gestaltung der Organisationssupervision skizziert.
Angela Gotthardt-Lorenz & Andrea Sanz S. 2–3Editorial (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 2-3Harald PayerS. 4–10Erfolgsfaktor K. Formen und Merkmale von Kooperation (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 4-10Robert Erlinghagen & Edeltrud Freitag-Becker S. 11–18Kooperationen in komplexen Organisationen. Verdeutlicht am Beispiel Krankenhaus (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 11-18Andrea SanzS. 20–29Kooperation unter Supervisor/-innen. Markante Ergebnisse aus sechs Interviews (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 20-29Angela Gotthardt-LorenzS. 30–36Die kooperative Gestalt und Gestaltung von Organisationssupervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 30-36Maija Becker-Kontio & Marie-Luise Schwennbeck S. 37–44Ausrichtung der Supervision am Thema Gesundheit. Neue Anforderungen an Kooperation (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 37-44Stefanie WidmannS. 45–47Zu zweit mit dem Team. Von der Kooperation in der Co-Supervision (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 45-47Birgit Riel-BrandstetterS. 48–50Ein etwas anderer Weg der Supervisorinnennachfolge in einer Organisation. Aus der Sicht der Nachfolgerin (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 48-50Verena Krassnitzer Ingrid Krafft-EbingS. 51–55Kooperation zwischen zwei genuin fremden Organisationen. Wiener Krankenanstaltenverbund und ÖAGG - Ein Entwicklungsbericht (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 51-55Sijtze de Roos Wolfgang KnopfS. 56–59Kooperation innerhalb der europäischen Supervisionsszene. ANSE - diskursiv unterwegs (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 56-59Ingrid WaltherS. 60–63Harmonische Teams!? Zusammenarbeit im Streichquartett und im Orchester (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 60-63Mandana KerschbaumerS. 64–65Muriel Barbery Die Eleganz des Igels (PDF)
Supervision Jhg: 32, 2 (2014), 64-65
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