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6 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2022
Bestell-Nr.: 33928
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2022-3-3
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Robert Erlinghagen & Erhard Tietel
Supervision und sozial-ökologische Arbeitswelt (PDF)
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Eine Umfrage unter Supervisorinnen/Supervisoren und Coaches zeigt, dass die sozial-ökologische Transformation von ihnen mehrheitlich als ein Thema eingeschätzt wird, das sich von anderen Veränderungsdynamiken in der Arbeitswelt unterscheidet. Gleichzeitig ist die sozial-ökologische Transformation bislang kaum in der beruflichen Praxis dieser Professionen angekommen. Dieser Beitrag skizziert einige Besonderheiten dieser Transformation sowie Herausforderungen und Chancen, die sich für Supervision und Coaching abzeichnen.
Abstract:
A survey of supervisors and coaches shows that the majority of them see the social-ecological transformation as a topic that differs from other dynamics of change in the world of work. At the same time, the social-ecological transformation has so far hardly arrived in the professional practice of these professions. This article outlines some specific characteristics of this transformation as well as the challenges and opportunities that are emerging for supervision and coaching.
Abstract:
A survey of supervisors and coaches shows that the majority of them see the social-ecological transformation as a topic that differs from other dynamics of change in the world of work. At the same time, the social-ecological transformation has so far hardly arrived in the professional practice of these professions. This article outlines some specific characteristics of this transformation as well as the challenges and opportunities that are emerging for supervision and coaching.
Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 2Editorial (PDF)
Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 3–8Supervision und sozial-ökologische Arbeitswelt (PDF)
Uwe SchneidewindS. 9–14»Ich würde mir nicht verzeihen, nichts bewegt zu haben« (PDF)
Interview mit dem Wuppertaler Oberbürgermeister Uwe Schneidewind Teil 1: Wuppertal im Juli 2021Klaus-Stephan OttoS. 15–19Verantwortung von Supervisor:innen im Prozess der sozial-ökologischen Transformation (PDF)
Claus Faber, Daniel Gratzer & Gabriele Burgsteiner S. 20–27Coaches for Future mittendrin (PDF)
Ehrenamtliche Beratung im Feld der KlimabewegungClaus LeggewieS. 28Homo cooperativus (PDF)
Klaus GourgéS. 29–34Ende der Enthaltsamkeit (PDF)
Oder: Die Zukunft einer IllusionGuido BeckeS. 35–40»Von den Mühen der Ebene« (PDF)
Aus Irritationen arbeitsökologischer Innovationsprozesse lernenSusanne Ehmer & Andreas Matje S. 41–47Supervision kann Nachhaltigkeit! (PDF)
Wie ein Tourismusverband Nachhaltigkeit bei seinen Mitgliedern und in der Region stärken kann - FallstudieAndreas Hövermann, Bettina Kohlrausch & Dorothea Voss S. 48–49Sozial-ökologische Transformation und die Stabilität der Demokratie (PDF)
Uwe SchneidewindS. 50–53»Ein Verrat an der Idee des Demokratischen ist eigentlich ein Verrat an der Werteidee der nachhaltigen Entwicklung« (PDF)
Interview mit dem Wuppertaler Oberbürgermeister Uwe Schneidewind Teil 2: online im Februar 2022Vera RabeltS. 54–57Forschung für die Transformation braucht Reflexionsräume zur Bewältigung von Komplexität und (Ziel-)Konflikten (PDF)
Dieter BeigS. 58–59Kein Blabla (PDF)
Volker SchäferS. 60–62Rezension von: Robert Habeck (2021): Von hier an anders (PDF)
Robert ErlinghagenS. 63Rezension von: Wolf Lotter (2021): Strengt Euch an! (PDF)
Robert ErlinghagenS. 64Rezension von: Horst Lempart (2019): Führen mit bleibendem Eindruck (PDF)
Robert ErlinghagenS. 64Rezension von: Uwe Schneidewind (2018): Die Große Transformation (PDF)
Wolfgang WeigandS. 66–67Brief der Herausgeber (PDF)
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