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4 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2022
Bestell-Nr.: 33938
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2022-3-54
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Vera Rabelt
Forschung für die Transformation braucht Reflexionsräume zur Bewältigung von Komplexität und (Ziel-)Konflikten (PDF)
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Komplexität und (Ziel-)Konflikte sind große Herausforderungen auf dem Weg der Gesellschaft zu einer nachhaltigen Transformation. Forschung mit einem transdisziplinären Ansatz, der Wissenschaft und Praxiswissen zusammenführt, kann konkrete Wege zu Lösungen aufzeigen. Für das gegenseitige Verständnis in diesen gemischten Projektteams können Supervision und Coaching beitragen, indem sie Reflexionsräume für den Austausch zum Beispiel über Rollen und unterschiedliche Perspektiven eröffnen. Anfang der 2000er Jahre konnten in einer wissenschaftlichen Begleitung in einem Forschungsprogramm die positiven Wirkungen von Supervision und Coaching für die Nachhaltigkeitsforschung belegt werden.
Abstract:
On the way of the society to a sustainable transformation complexity and conflicts between goals are big challenges. Research with a transdisciplinary approach, which brings together scientific and practical knowledge, can identify concrete ways for solutions. Supervision and coaching can contribute to the mutual understanding in these mixed project teams by opening spaces of reflection for exchange for example about roles and different perspectives. At the beginning of the century a scientific accompanying study in a research program could prove the positive effects of supervision and coaching in research for sustainability.
Abstract:
On the way of the society to a sustainable transformation complexity and conflicts between goals are big challenges. Research with a transdisciplinary approach, which brings together scientific and practical knowledge, can identify concrete ways for solutions. Supervision and coaching can contribute to the mutual understanding in these mixed project teams by opening spaces of reflection for exchange for example about roles and different perspectives. At the beginning of the century a scientific accompanying study in a research program could prove the positive effects of supervision and coaching in research for sustainability.
Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 2Editorial (PDF)
Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 3–8Supervision und sozial-ökologische Arbeitswelt (PDF)
Uwe SchneidewindS. 9–14»Ich würde mir nicht verzeihen, nichts bewegt zu haben« (PDF)
Interview mit dem Wuppertaler Oberbürgermeister Uwe Schneidewind Teil 1: Wuppertal im Juli 2021Klaus-Stephan OttoS. 15–19Verantwortung von Supervisor:innen im Prozess der sozial-ökologischen Transformation (PDF)
Claus Faber, Daniel Gratzer & Gabriele Burgsteiner S. 20–27Coaches for Future mittendrin (PDF)
Ehrenamtliche Beratung im Feld der KlimabewegungClaus LeggewieS. 28Homo cooperativus (PDF)
Klaus GourgéS. 29–34Ende der Enthaltsamkeit (PDF)
Oder: Die Zukunft einer IllusionGuido BeckeS. 35–40»Von den Mühen der Ebene« (PDF)
Aus Irritationen arbeitsökologischer Innovationsprozesse lernenSusanne Ehmer & Andreas Matje S. 41–47Supervision kann Nachhaltigkeit! (PDF)
Wie ein Tourismusverband Nachhaltigkeit bei seinen Mitgliedern und in der Region stärken kann - FallstudieAndreas Hövermann, Bettina Kohlrausch & Dorothea Voss S. 48–49Sozial-ökologische Transformation und die Stabilität der Demokratie (PDF)
Uwe SchneidewindS. 50–53»Ein Verrat an der Idee des Demokratischen ist eigentlich ein Verrat an der Werteidee der nachhaltigen Entwicklung« (PDF)
Interview mit dem Wuppertaler Oberbürgermeister Uwe Schneidewind Teil 2: online im Februar 2022Vera RabeltS. 54–57Forschung für die Transformation braucht Reflexionsräume zur Bewältigung von Komplexität und (Ziel-)Konflikten (PDF)
Dieter BeigS. 58–59Kein Blabla (PDF)
Volker SchäferS. 60–62Rezension von: Robert Habeck (2021): Von hier an anders (PDF)
Robert ErlinghagenS. 63Rezension von: Wolf Lotter (2021): Strengt Euch an! (PDF)
Robert ErlinghagenS. 64Rezension von: Horst Lempart (2019): Führen mit bleibendem Eindruck (PDF)
Robert ErlinghagenS. 64Rezension von: Uwe Schneidewind (2018): Die Große Transformation (PDF)
Wolfgang WeigandS. 66–67Brief der Herausgeber (PDF)
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