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4 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2022
Bestell-Nr.: 33947
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2022-4-8
»supervision«
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Julia Schuler

Autoritäre Dispositionen und autoritäre Dynamiken in der Gegenwartsgesellschaft (PDF)

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Mit Blick auf gesellschaftliche Autoritäten lässt sich derzeit widersprüchliches beobachten: zum einen scheinen – insbesondere die politischen und wissenschaftlichen Autoritäten – kritisch beäugt oder gar abgelehnt zu werden. Zum anderen zeigt sich, wie in Krisenzeiten ein Wunsch nach starken, die Richtung weisenden Autoritäten laut wird. Die »Flucht ins Autoritäre« in gesellschaftlich erlebten Krisen verdeutlicht, dass auch heute noch autoritäre Wünsche nach Absicherung unsere Gesellschaft durchziehen. Rechtspopulistische Agitatoren, antidemokratische Bewegungen und die Identitätsangebote einer »neuen Rechten« vermögen diese Sehnsüchte in besonderer Weise aufzugreifen und zur Gefahr für unsere Demokratie zu werden.

Abstract:
With regard to social authorities, contradictory phenomena can currently be observed: On the one hand, authorities – especially political and scientific authorities – seem to be viewed critically or even rejected. On the other hand, it can be observed that in times of crisis there is a desire for strong authorities to take the lead. A »flight into authoritarianism« in collectively experienced crises reveals that authoritarian desires for security still pervade our society today. Right-wing populist agitators, anti-democratic movements and the identity offerings of a »New-Right« are particularly likely to seize on these longings and become a threat to our democracy.
Andrea Sanz & Andrea Tippe S. 2Editorial (PDF)
Jan WetzelS. 3–7Geliebt und gefürchtet (PDF)
Vergangenheit und Zukunft staatlicher Autorität
Julia SchulerS. 8–11Autoritäre Dispositionen und autoritäre Dynamiken in der Gegenwartsgesellschaft (PDF)
Catherine Newmark, Andrea Tippe & Andrea Sanz S. 12–15Warum auf Autoritäten hören (PDF)
Ein Interview zu Doing Authority mit Catherine Newmark
Frank H. Baumann-HabersackS. 16–20Von »Neuer« zu Transformativer Autorität in der Führung (PDF)
Oder: warum wir uns in der Haltung zu Autorität in einem Evolutionsprozess unseres Bewusstseins befinden
Martin A. FellacherS. 21–26Neue Autorität als Reflexionsgrundlage im stationären Kontext (PDF)
Andrea Tippe & Christina Spaller S. 27–31Auf.Begehren: Zwischen Freiheit und Autorität (PDF)
Werkstattbericht aus einem gruppendynamischen Organisationslabor
Monika AlthoffS. 32–34Zur Ambivalenz einer supervisorischen Autorität (PDF)
Ronny Jahn & Mirjam Weigand S. 35–37»Ich werde gehen« (PDF)
(Verlassende) Autorität
Theresia VolkS. 38–43Keine Antwort, nirgends (PDF)
Verantwortungsdiffusion in hypermodernen Organisationen
Walter SchlöglS. 44–45Über Autorität, Freiheit und Verantwortung in einer Pandemie (PDF)
Thomas BaumS. 46–47Beherzt ins Haifischbecken (PDF)
Klaus Antons, Heidi Ehrensperger & Rita Milesi S. 48–49Passen gruppendynamische Übungen in die Supervision? (PDF)
Gerda KolbS. 50–57Kooperation überall (PDF)
Wie Multiplexe Supervision Kooperation in Organisationen unterstützen kann
Johannes BendszusS. 58–60Rezension von: Wolfgang Kühl, Andreas Lampert & Erich Schäfer (2018): Coaching als Führungskompetenz (PDF)
Andrea Sanz & Andrea Tippe S. 61–62Rezension von: Christian Barthel & Claudia Puglisi (Hrsg.) (2022): Sexualität und Macht in der Polizei (PDF)
Andrea Sanz & Andrea Tippe S. 62Rezension von: Stefan Schmid (2021): Beratungskompetenz für eine globalisierte Gesellschaft (PDF)
Andrea Sanz & Andrea Tippe S. 62Rezension von: Gabriella Braun (2022): All That We Are (PDF)
Wolfgang WeigandS. 63–65Autorität (PDF)
Ja, wenn ich ihr vertrauen könnte …
Gertraud Hinterseer, Stefan Haas & Wolfgang Weigand S. 66–67Leserbrief (PDF)