33841.jpg
8 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: April 2021
Bestell-Nr.: 33841
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2021-2-10
abonnieren
Bernd Jansen
Wenn der Macht die Liebe abhandenkommt (PDF)
Zu destruktiven Dynamiken in den Themen und Prozessen meiner Beratungserfahrung
Sofortdownload
Dies ist ein E-Book. Unsere E-Books sind mit einem personalisierten Wasserzeichen versehen,
jedoch frei von weiteren technischen Schutzmaßnahmen (»DRM«).
Erfahren Sie hier mehr zu den Datei-Formaten.
Bernd Jansen beschreibt im Rückblick auf seine über 35-jährige Praxis destruktive Prozesse in der Supervision einzelner Personen im Arbeitsprozess und ihre unbewusst destruktiven Inszenierungen. Er setzt sich mit destruktivem Führungsverhalten auseinander und stellt die supervisorische Verantwortung heraus. Mit dem Begriff der »verkommenen Organisation« beschreibt er destruktive Prozesse als Folge fehlgesteuerter Organisationskultur. Ein abschließender Abschnitt richtet den Fokus auf den*die Berater*in, durch dessen*deren Handeln Destruktivität sich ereignen kann, wenn Beratung sich der Macht verschreibt und die Liebe vernachlässigt.
Abstract:
Looking back on more than 35 years of experience, Bernd Jansen describes destructive processes in the supervision of working individuals and their unconsciously destructive behaviour. He deals with destructive leadership behaviour and highlights the supervisory responsibility. With the term »degenerated organization« he describes destructive processes as a result of a misguided organizational culture. A final section focuses on the counsellor, whose destructiveness can occur when counselling focusses on power and neglects love.
Abstract:
Looking back on more than 35 years of experience, Bernd Jansen describes destructive processes in the supervision of working individuals and their unconsciously destructive behaviour. He deals with destructive leadership behaviour and highlights the supervisory responsibility. With the term »degenerated organization« he describes destructive processes as a result of a misguided organizational culture. A final section focuses on the counsellor, whose destructiveness can occur when counselling focusses on power and neglects love.
Peter Altvater & Erhard Tietel S. 2Editorial (PDF)
Destruktivität in BeratungsprozessenThomas PollakS. 3–9Psychoanalytische Anmerkungen zu »Destruktivität« in Supervision und Beratung (PDF)
Bernd JansenS. 10–17Wenn der Macht die Liebe abhandenkommt (PDF)
Zu destruktiven Dynamiken in den Themen und Prozessen meiner BeratungserfahrungSybille Teunißen & Tina Budavari S. 18–25»Der goldene Kreis« (PDF)
Destruktive Phänomene in Supervisionsprozessen in Frauenberatungsstellen und FrauenhäusernChristian Schmid-Waldmann & Angela Gotthardt-Lorenz S. 26–31Wenn Dekonstruktion als destruktiv erlebt wird (PDF)
Erfahrungen aus Beratungsprojekten in SchulenMaria SchönfeldS. 32–37Schuld sind nicht immer nur die anderen (PDF)
Zum Eigenbeitrag von Beratenden an destruktiven Dynamiken. Eine »Fuck-up-Story«Gerhard LeuschnerS. 38–41Fallvignette: Destruktion in einer Balintgruppe? (PDF)
Vom Umgang mit Regeln und Normen und nichtverhandelten KontraktenWolfgang WeigandS. 42Kommentar zur Fallvignette von Gerhard Leuschner (PDF)
Klaus HoffmannS. 43–47Wes Brot ich ess, dess Lied ich sing (PDF)
Destruktivität in der Beratung - Eine gruppenanalytische PerspektiveAndreas KnieS. 48–52Gemeinsam in den Abgrund (PDF)
Das Auto, die Politik und wirThomas KühnS. 53–58Er ist wieder da (PDF)
Erich Fromms Anatomie der menschlichen Destruktivität und ihre Bedeutung für zeitgenössische BeratungspraxisPeter AltvaterS. 59–60Von der Desintegration zur Destruktivität? (PDF)
Katharina WitteS. 61–62Rezension von: Inge Marlen Ropers (2020): Stehen Sie doch einfach mal auf (PDF)
Ronny JahnS. 63Rezension von: Gerhard Schwarz (2019): Shitstorms, Lügen, Sex (PDF)
Ronny JahnS. 63Rezension von: Larry Hirschhorn (1988): The Workplace Within (PDF)
Destruktivität in BeratungsprozessenThomas PollakS. 3–9Psychoanalytische Anmerkungen zu »Destruktivität« in Supervision und Beratung (PDF)
Bernd JansenS. 10–17Wenn der Macht die Liebe abhandenkommt (PDF)
Zu destruktiven Dynamiken in den Themen und Prozessen meiner BeratungserfahrungSybille Teunißen & Tina Budavari S. 18–25»Der goldene Kreis« (PDF)
Destruktive Phänomene in Supervisionsprozessen in Frauenberatungsstellen und FrauenhäusernChristian Schmid-Waldmann & Angela Gotthardt-Lorenz S. 26–31Wenn Dekonstruktion als destruktiv erlebt wird (PDF)
Erfahrungen aus Beratungsprojekten in SchulenMaria SchönfeldS. 32–37Schuld sind nicht immer nur die anderen (PDF)
Zum Eigenbeitrag von Beratenden an destruktiven Dynamiken. Eine »Fuck-up-Story«Gerhard LeuschnerS. 38–41Fallvignette: Destruktion in einer Balintgruppe? (PDF)
Vom Umgang mit Regeln und Normen und nichtverhandelten KontraktenWolfgang WeigandS. 42Kommentar zur Fallvignette von Gerhard Leuschner (PDF)
Klaus HoffmannS. 43–47Wes Brot ich ess, dess Lied ich sing (PDF)
Destruktivität in der Beratung - Eine gruppenanalytische PerspektiveAndreas KnieS. 48–52Gemeinsam in den Abgrund (PDF)
Das Auto, die Politik und wirThomas KühnS. 53–58Er ist wieder da (PDF)
Erich Fromms Anatomie der menschlichen Destruktivität und ihre Bedeutung für zeitgenössische BeratungspraxisPeter AltvaterS. 59–60Von der Desintegration zur Destruktivität? (PDF)
Katharina WitteS. 61–62Rezension von: Inge Marlen Ropers (2020): Stehen Sie doch einfach mal auf (PDF)
Ronny JahnS. 63Rezension von: Gerhard Schwarz (2019): Shitstorms, Lügen, Sex (PDF)
Ronny JahnS. 63Rezension von: Larry Hirschhorn (1988): The Workplace Within (PDF)