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5 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2022
Bestell-Nr.: 33930
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2022-3-15
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Klaus-Stephan Otto
Verantwortung von Supervisor:innen im Prozess der sozial-ökologischen Transformation (PDF)
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Welche Rolle kann das Thema »sozial-ökologische Transformation« in Supervisionsprozessen spielen? Der Autor berichtet über seine Erfahrungen bei der Bearbeitung des Themas und zeigt Möglichkeiten auf, das Thema einzubringen, auch wenn es von der Gruppe selbst nicht unbedingt genannt wird. Aus der Perspektive des nächsten evolutionären Entwicklungsschrittes kann es wichtig sein, auf ein Themenfeld hinzuweisen, das nicht im Blick ist, aber aus der externen Beobachtung und aus einem ökosystemaren Blick heraus für die Gruppenperspektive Bedeutung haben könnte, ohne der Gruppe die eigene Entscheidung über die zu bearbeitenden Themen zu nehmen.
Abstract:
Which role can socio-ecological transition play in counselling supervision? The author reports on his experiences in dealing with this subject and shows possibilities of introducing the subject even if it isn’t mentioned by the group in the first place. From the perspective of the next evolutionary development step it could be important to point out a subject that hasn’t been considered, but which is, from an external or ecosystemic view, important for the group’s perspective. This approach allows the group to retain control over which subjects it wants to engage with.
Abstract:
Which role can socio-ecological transition play in counselling supervision? The author reports on his experiences in dealing with this subject and shows possibilities of introducing the subject even if it isn’t mentioned by the group in the first place. From the perspective of the next evolutionary development step it could be important to point out a subject that hasn’t been considered, but which is, from an external or ecosystemic view, important for the group’s perspective. This approach allows the group to retain control over which subjects it wants to engage with.
Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 2Editorial (PDF)
Robert Erlinghagen & Erhard Tietel S. 3–8Supervision und sozial-ökologische Arbeitswelt (PDF)
Uwe SchneidewindS. 9–14»Ich würde mir nicht verzeihen, nichts bewegt zu haben« (PDF)
Interview mit dem Wuppertaler Oberbürgermeister Uwe Schneidewind Teil 1: Wuppertal im Juli 2021Klaus-Stephan OttoS. 15–19Verantwortung von Supervisor:innen im Prozess der sozial-ökologischen Transformation (PDF)
Claus Faber, Daniel Gratzer & Gabriele Burgsteiner S. 20–27Coaches for Future mittendrin (PDF)
Ehrenamtliche Beratung im Feld der KlimabewegungClaus LeggewieS. 28Homo cooperativus (PDF)
Klaus GourgéS. 29–34Ende der Enthaltsamkeit (PDF)
Oder: Die Zukunft einer IllusionGuido BeckeS. 35–40»Von den Mühen der Ebene« (PDF)
Aus Irritationen arbeitsökologischer Innovationsprozesse lernenSusanne Ehmer & Andreas Matje S. 41–47Supervision kann Nachhaltigkeit! (PDF)
Wie ein Tourismusverband Nachhaltigkeit bei seinen Mitgliedern und in der Region stärken kann - FallstudieAndreas Hövermann, Bettina Kohlrausch & Dorothea Voss S. 48–49Sozial-ökologische Transformation und die Stabilität der Demokratie (PDF)
Uwe SchneidewindS. 50–53»Ein Verrat an der Idee des Demokratischen ist eigentlich ein Verrat an der Werteidee der nachhaltigen Entwicklung« (PDF)
Interview mit dem Wuppertaler Oberbürgermeister Uwe Schneidewind Teil 2: online im Februar 2022Vera RabeltS. 54–57Forschung für die Transformation braucht Reflexionsräume zur Bewältigung von Komplexität und (Ziel-)Konflikten (PDF)
Dieter BeigS. 58–59Kein Blabla (PDF)
Volker SchäferS. 60–62Rezension von: Robert Habeck (2021): Von hier an anders (PDF)
Robert ErlinghagenS. 63Rezension von: Wolf Lotter (2021): Strengt Euch an! (PDF)
Robert ErlinghagenS. 64Rezension von: Horst Lempart (2019): Führen mit bleibendem Eindruck (PDF)
Robert ErlinghagenS. 64Rezension von: Uwe Schneidewind (2018): Die Große Transformation (PDF)
Wolfgang WeigandS. 66–67Brief der Herausgeber (PDF)
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