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2 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Februar 2023
Bestell-Nr.: 33975
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2023-1-51
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Ulrich Krainz
Entscheidungen brauchen diskursfähige Individuen (PDF)
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Andreas Nolten & Mirjam Weigand S. 2Editorial (PDF)
Ronny JahnS. 3–6Was tue ich? (PDF)
Entscheiden heißt, die Frage nach Routine (bewahren) oder Krise (erneuern) zu beantwortenDirk Bayas-Linke & Jörg Faulstich S. 7–12Entscheidungen entscheiden (PDF)
Agile Teams in einer hybriden OrganisationAndreas Nolten & Mirjam Weigand S. 13–20Drei Interviews mit Entscheidungsträger:innen aus Politik, Kultur und Medizin (PDF)
Silke Schank & Julia Koller S. 21–24»Wir wollen kein doppeltes Lottchen sein« (PDF)
Entscheiden in Shared-Leadership-ModellenPeter AltvaterS. 25–30Entscheidungsprozesse in Hochschulorganisationen (PDF)
Zwischen Hierarchie, Konsensorientierung und faulen KompromissenNadyne StritzkeS. 31–35»Taler, Taler, du musst wandern« (PDF)
Entscheidungsprozesse zu einer Teamkoordination - Ein Fallbeispiel aus dem Bereich Soziale ArbeitRobert ErlinghagenS. 36–39Kleine Auswahl an Methoden und Tools zu Entscheidungen (PDF)
Sabine Eybl & Andrea Sanz S. 40–44»Wir setzen auf die Weisheit der Vielen« (PDF)
Idee und Anwendung der Entscheidungsmatrix als InstrumentClaus Faber & Thorsten Hasawenth S. 45–50Aus dem Hier und Jetzt gefallen (PDF)
Übertragung in der offenen JugendarbeitUlrich KrainzS. 51–52Entscheidungen brauchen diskursfähige Individuen (PDF)
Erhard TietelS. 53–55Rezension von: Nicole Mayer-Ahuja und Oliver Nachtwey (Hrsg.) (2021): Verkannte Leistungsträger:innen (PDF)
Katharina WitteS. 56–57»Einfach sitzen bleiben auf dem Stein, bis zum Erlöschen« (PDF)
Pascal Mercier: Das Gewicht der WorteErhard TietelS. 58–59Rezension von: Hans-Jürgen Wirth (2022): Gefühle machen Politik - Populismus, Ressentiments und die Chancen der Verletzlichkeit (PDF)
Erhard TietelS. 59Rezension von: Edeltrud Freitag-Becker und Jan Lohl (2022): Organisationsbeobachtung als diagnostische Methode (PDF)
Erhard TietelS. 59Rezension von: Ulrike Herrmann (2022): Das Ende des Kapitalismus (PDF)
Ronny JahnS. 3–6Was tue ich? (PDF)
Entscheiden heißt, die Frage nach Routine (bewahren) oder Krise (erneuern) zu beantwortenDirk Bayas-Linke & Jörg Faulstich S. 7–12Entscheidungen entscheiden (PDF)
Agile Teams in einer hybriden OrganisationAndreas Nolten & Mirjam Weigand S. 13–20Drei Interviews mit Entscheidungsträger:innen aus Politik, Kultur und Medizin (PDF)
Silke Schank & Julia Koller S. 21–24»Wir wollen kein doppeltes Lottchen sein« (PDF)
Entscheiden in Shared-Leadership-ModellenPeter AltvaterS. 25–30Entscheidungsprozesse in Hochschulorganisationen (PDF)
Zwischen Hierarchie, Konsensorientierung und faulen KompromissenNadyne StritzkeS. 31–35»Taler, Taler, du musst wandern« (PDF)
Entscheidungsprozesse zu einer Teamkoordination - Ein Fallbeispiel aus dem Bereich Soziale ArbeitRobert ErlinghagenS. 36–39Kleine Auswahl an Methoden und Tools zu Entscheidungen (PDF)
Sabine Eybl & Andrea Sanz S. 40–44»Wir setzen auf die Weisheit der Vielen« (PDF)
Idee und Anwendung der Entscheidungsmatrix als InstrumentClaus Faber & Thorsten Hasawenth S. 45–50Aus dem Hier und Jetzt gefallen (PDF)
Übertragung in der offenen JugendarbeitUlrich KrainzS. 51–52Entscheidungen brauchen diskursfähige Individuen (PDF)
Erhard TietelS. 53–55Rezension von: Nicole Mayer-Ahuja und Oliver Nachtwey (Hrsg.) (2021): Verkannte Leistungsträger:innen (PDF)
Katharina WitteS. 56–57»Einfach sitzen bleiben auf dem Stein, bis zum Erlöschen« (PDF)
Pascal Mercier: Das Gewicht der WorteErhard TietelS. 58–59Rezension von: Hans-Jürgen Wirth (2022): Gefühle machen Politik - Populismus, Ressentiments und die Chancen der Verletzlichkeit (PDF)
Erhard TietelS. 59Rezension von: Edeltrud Freitag-Becker und Jan Lohl (2022): Organisationsbeobachtung als diagnostische Methode (PDF)
Erhard TietelS. 59Rezension von: Ulrike Herrmann (2022): Das Ende des Kapitalismus (PDF)