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9 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2021
Bestell-Nr.: 33864
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2021-3-54
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Martin Vogel & Thomas Hoebel
Unterwachung revisited (PDF)
Die Kunst, seine Vorgesetzten zu führen, ist eigentlich ein Handwerk
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Mit dem Begriff der »Unterwachung« meinte Niklas Luhmann, im Gegensatz zur Mikropolitik, die Beeinflussung des eigenen Vorgesetzten »im Sinne der Sache«.Der Artikel stellt das Konzept anhand des Raketeningenieurs Roger Boisjoly vor, der vergeblich versucht hatte, den Absturz der Challenger bis kurz vor ihrem Start zu verhindern. Der Fall ist nach Erfahrung der Autoren sehr gut geeignet, um die Grundzüge des Unterwachens in Weiterbildungsformaten zu diskutieren.
Abstract:
With the term »Unterwachung« Niklas Luhmann meant, in contrast to micropolitics, influencing one’s own superior »in the interest of the matter of the hand«. The article introduces the concept on the basis of the rocket engineer Roger Boisjoly, who had tried in vain to prevent the crash of the Challenger until shortly before its launch. In the authors’ experience, the case is very well suited for discussing the basic features of subveillance in higher education.
Abstract:
With the term »Unterwachung« Niklas Luhmann meant, in contrast to micropolitics, influencing one’s own superior »in the interest of the matter of the hand«. The article introduces the concept on the basis of the rocket engineer Roger Boisjoly, who had tried in vain to prevent the crash of the Challenger until shortly before its launch. In the authors’ experience, the case is very well suited for discussing the basic features of subveillance in higher education.
Andreas Nolten & Klaus Obermeyer S. 2Editorial (PDF)
Recht behalten ist auch keine LösungAndreas Nolten & Klaus Obermeyer S. 4–8Auf die Unterschiede kommt es an (PDF)
Matthias BormuthS. 9–14Die Differenzverträglichkeit ist eine Art Sehnsuchtserklärung (PDF)
Bernhard WaldenfelsS. 15–23Das Ich klein schreiben (PDF)
Paul FortmeierS. 24–27Keine Garantie für Differenzverträglichkeit - auch in der DGSv (PDF)
Wolfgang RuthemeierS. 28–33Differenzspannungen in der Fallsupervision produktiv nutzen (PDF)
Alexander PaulsenS. 34–38Supervision mit Fahrlehrer_innen (PDF)
Habituelle Türöffner zur DifferenzverträglichkeitRenate RitterS. 39–44Ambivalenz und Bindung (PDF)
Zur Großgruppensupervision in OrganisationenHelmut KrellerS. 45–50»Du sollst dir kein Bildnis machen …!« (PDF)
Differenz(un)verträglichkeit in der Online-Beratung/Online-SupervisionWolfgang WeigandS. 51–53Schmerzen der Unverträglichkeit (PDF)
Martin Vogel & Thomas Hoebel S. 54–62Unterwachung revisited (PDF)
Die Kunst, seine Vorgesetzten zu führen, ist eigentlich ein HandwerkWalle GairingS. 63–64Aufstellungen Online (PDF)
Katrin Thorun-BrennanS. 65–67Rezension von: Heidi Möller & Jannik Zimmermann (2020): Schwierige Situationen im Business-Coaching (PDF)
Erhard TietelS. 68Rezension von: Jan Lohl (2019): »… und ging ins pralle Leben« - Facetten einer Sozialgeschichte der Supervision (PDF)
Erhard TietelS. 68Rezension von: Klaus Dörre, Madeleine Holzschuh, Jakob Köster & Johanna Sittel (Hrsg.) (2020): Abschied von Kohle und Auto (PDF)
Erhard TietelS. 69Rezension von: Oliver Decker & Elmar Brähler (Hrsg.) (2020): Autoritäre Dynamiken (PDF)
Wolfgang WeigandS. 70–71Brief der Herausgeber (PDF)
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