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4 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Juli 2021
Bestell-Nr.: 33858
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2021-3-24
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Paul Fortmeier
Keine Garantie für Differenzverträglichkeit - auch in der DGSv (PDF)
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Wie ist es um die Differenzverträglichkeit im Kontext der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching bestellt? Weil globale Antworten nicht möglich sind, werden Teilaspekte beleuchtet: Differenzverträglichkeit unter den Supervisor*innen und Coaches als Kollegenschaft, als grundlegende Haltung in der Beratungsprofession und ihre Bedeutung im politischen Raum der DGSv als Fachund Berufsverband. Ergebnis: Eine Haltung der Differenzverträglichkeit im Wettoder Widerstreit der Differenzen ist nützlich, fällt aber nicht vom Himmel, sondern muss erarbeitet werden.
Abstract:
What is the state of difference compatibility in the context of the German Society for Supervision and Coaching? Because global answers are not possible, partial aspects are discussed: compatibility of differences among supervisors and coaches as colleagues, as a fundamental attitude in the consulting profession and its importance in the political space of the DGSv as a professional association. Result: An »attitude of difference compatibility« in the competition and controversy of differences is beneficial. It does not arise automatically but has to be worked out.
Abstract:
What is the state of difference compatibility in the context of the German Society for Supervision and Coaching? Because global answers are not possible, partial aspects are discussed: compatibility of differences among supervisors and coaches as colleagues, as a fundamental attitude in the consulting profession and its importance in the political space of the DGSv as a professional association. Result: An »attitude of difference compatibility« in the competition and controversy of differences is beneficial. It does not arise automatically but has to be worked out.
Andreas Nolten & Klaus Obermeyer S. 2Editorial (PDF)
Recht behalten ist auch keine LösungAndreas Nolten & Klaus Obermeyer S. 4–8Auf die Unterschiede kommt es an (PDF)
Matthias BormuthS. 9–14Die Differenzverträglichkeit ist eine Art Sehnsuchtserklärung (PDF)
Bernhard WaldenfelsS. 15–23Das Ich klein schreiben (PDF)
Paul FortmeierS. 24–27Keine Garantie für Differenzverträglichkeit - auch in der DGSv (PDF)
Wolfgang RuthemeierS. 28–33Differenzspannungen in der Fallsupervision produktiv nutzen (PDF)
Alexander PaulsenS. 34–38Supervision mit Fahrlehrer_innen (PDF)
Habituelle Türöffner zur DifferenzverträglichkeitRenate RitterS. 39–44Ambivalenz und Bindung (PDF)
Zur Großgruppensupervision in OrganisationenHelmut KrellerS. 45–50»Du sollst dir kein Bildnis machen …!« (PDF)
Differenz(un)verträglichkeit in der Online-Beratung/Online-SupervisionWolfgang WeigandS. 51–53Schmerzen der Unverträglichkeit (PDF)
Martin Vogel & Thomas Hoebel S. 54–62Unterwachung revisited (PDF)
Die Kunst, seine Vorgesetzten zu führen, ist eigentlich ein HandwerkWalle GairingS. 63–64Aufstellungen Online (PDF)
Katrin Thorun-BrennanS. 65–67Rezension von: Heidi Möller & Jannik Zimmermann (2020): Schwierige Situationen im Business-Coaching (PDF)
Erhard TietelS. 68Rezension von: Jan Lohl (2019): »… und ging ins pralle Leben« - Facetten einer Sozialgeschichte der Supervision (PDF)
Erhard TietelS. 68Rezension von: Klaus Dörre, Madeleine Holzschuh, Jakob Köster & Johanna Sittel (Hrsg.) (2020): Abschied von Kohle und Auto (PDF)
Erhard TietelS. 69Rezension von: Oliver Decker & Elmar Brähler (Hrsg.) (2020): Autoritäre Dynamiken (PDF)
Wolfgang WeigandS. 70–71Brief der Herausgeber (PDF)
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