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3 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2025
Bestell-Nr.: 1033171
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-4-36
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Ulrike von Willisen
Die befreiende Wirkung des Erkennens organisationaler Aspekte (PDF)
Eine Reduzierung von Konflikten auf Personen greift meist zu kurz
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Ausgehend von einem auf Team und Leitung reduzierten Konflikt, erweitert die Autorin das Fallverständnis auf die Perspektive der Organisation und mögliche Verbesserungen im Change-Management und der internen Kommunikation. Die Bewusstmachung der organisationalen Aspekte hat eine befreiende Wirkung für die Akteur*innen. Das Team kann Widerstände gegen die strukturell bedingten Veränderungen überwinden und wieder in eine konstruktive Arbeitshaltung kommen. Für die Supervisorin zeigt die Kommentatorin auf, wie sie ihre Verstrickung innerhalb des Dreieckskontraktes auflösen könnte. In diesem Zusammenhang wird deutlich, wie Übertragungen und Gegenübertragungen als Spiegelphänomene in der Supervision vorkommen und wie das Erkennen derselben in der supervisorischen Arbeit und in der Fallreflektion wirksam ist.
Abstract:
Based on a conflict reduced to the team and leadership, the author expands the understanding of the case to include the perspective of the organization and potential improvements in change management and internal communication. Raising awareness of organizational aspects has a liberating effect for the actors involved. The team can overcome resistance to structurally driven changes and return to a constructive working attitude. The commentator points out how the supervisor could resolve her entanglement within the triangle contract. In this context, it becomes clear how transference and countertransference appear as mirroring phenomena in supervision and how recognizing them in supervisory work and case reflection is effective.
Abstract:
Based on a conflict reduced to the team and leadership, the author expands the understanding of the case to include the perspective of the organization and potential improvements in change management and internal communication. Raising awareness of organizational aspects has a liberating effect for the actors involved. The team can overcome resistance to structurally driven changes and return to a constructive working attitude. The commentator points out how the supervisor could resolve her entanglement within the triangle contract. In this context, it becomes clear how transference and countertransference appear as mirroring phenomena in supervision and how recognizing them in supervisory work and case reflection is effective.
Manuela Meier, Andrea Sanz & Nadyne Stritzke S. 2Editorial (PDF)
Nadyne StritzkeS. 4–10Positionswechsel (PDF)
Fallverstehen in Rolle(n) und Funktion(en)Simone HegelS. 11–14Vier gewinnt?! (PDF)
Supervision in einem niedrigschwelligen SuchthilfeangebotKathrin KordonS. 15–18»Rien ne va plus …!« oder »Lasst uns einfach weiterspielen!« (PDF)
Eine kollegial-reflexive Annäherung an den Fall »Vier gewinnt?!«Cornelia Kohlross-GittenbergerS. 19–21Professionelle Distanz als Supervisor:in ist ein Seiltanz (PDF)
Michael Karsten SchulzeS. 22–24Derf ma denn des? (PDF)
Supervision im Krankenhaus zwischen Weitermachen und AufbegehrenDirk Bayas-LinkeS. 25–27Sowohl als auch: Mit Geduld, sensiblem (Vor-)Tasten und Beharrlichkeit (PDF)
Tina DeutenhauserS. 28–29All you need … (PDF)
Über das Be-DürfenRomana LukowS. 30–32Im Spannungsfeld zwischen Team und Leitung - Eine Fallsequenz (PDF)
Emotionsarbeit als SupervisorinDaniela MusiolS. 33–35Archäologische Erforschung des Konflikts in der Supervision (PDF)
Ulrike von WillisenS. 36–38Die befreiende Wirkung des Erkennens organisationaler Aspekte (PDF)
Eine Reduzierung von Konflikten auf Personen greift meist zu kurzSusanne HofmannS. 39–45Grenzen der Heilkunst (PDF)
Fallverstehen in der BalintgruppeRoswitha RieplS. 46–48Windstärke 9 (PDF)
Psychodramatische Tools für die gesellschaftspolitische Beratung von TeamsTheresia VolkS. 49–51Ach, Supervision … (PDF)
Stoßseufzer einer FührungskraftBernadette GraweS. 52–58Schlüsselprozesse der Habitualisierung und ihre Verortung im Lernfeld einer Supervisionsweiterbildung (PDF)
Anita GroissmayerS. 59–62When being loving is weird … (PDF)
Worum geht es in der Netflix-Mini-Serie Adolescence (2025) eigentlich und warum geht uns das alle an?Nadyne StritzkeS. 63–64Rezension von: Harald Pühl & Katrin Thorun-Brennan (2023). Kleines Praxishandbuch Coaching (PDF)
Peter AltvaterS. 65Rezension von: Tarjei Vesaas (2024). Die Vögel (PDF)
Manuela MeierS. 66Rezension von: Friedrich Schorb (2024). Healthismus (PDF)
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