1033163.jpg
4 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2025
Bestell-Nr.: 1033163
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-4-11
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Simone Hegel
Vier gewinnt?! (PDF)
Supervision in einem niedrigschwelligen Suchthilfeangebot
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Es geht um die Darstellung eines Supervisionsprozesses mit einem Team aus dem ambulanten, niedrigschwelligen Suchthilfeangebot. Der Auftrag ist offen formuliert und das Team benennt einen hohen Klärungsbedarf der jeweiligen Zuständigkeiten, Aufgabengebiete und Weisungsbefugnisse sowie insgesamt eine Verbesserung der Kommunikationsstrukturen. Im Verlauf zeigt sich ein bereits sehr verhärteter Konflikt zwischen zwei Mitarbeitenden, der in der zunächst vereinbarten Zusammensetzung nicht lösbar ist, sondern, im Gegenteil, weiter eskaliert.
Abstract:
This is a description of a supervision process with a team from an outpatient, low-threshold addiction support programme. The assignment is openly formulated and the team identifies a great need for clarification of the respective responsibilities, areas of responsibility and authority, as well as an overall improvement in communication structures. In the course of the meeting, it becomes clear that the conflict between two employees has already become very entrenched and cannot be resolved in the initially agreed composition; on the contrary, it continues to escalate.
Abstract:
This is a description of a supervision process with a team from an outpatient, low-threshold addiction support programme. The assignment is openly formulated and the team identifies a great need for clarification of the respective responsibilities, areas of responsibility and authority, as well as an overall improvement in communication structures. In the course of the meeting, it becomes clear that the conflict between two employees has already become very entrenched and cannot be resolved in the initially agreed composition; on the contrary, it continues to escalate.
Manuela Meier, Andrea Sanz & Nadyne Stritzke S. 2Editorial (PDF)
Nadyne StritzkeS. 4–10Positionswechsel (PDF)
Fallverstehen in Rolle(n) und Funktion(en)Simone HegelS. 11–14Vier gewinnt?! (PDF)
Supervision in einem niedrigschwelligen SuchthilfeangebotKathrin KordonS. 15–18»Rien ne va plus …!« oder »Lasst uns einfach weiterspielen!« (PDF)
Eine kollegial-reflexive Annäherung an den Fall »Vier gewinnt?!«Cornelia Kohlross-GittenbergerS. 19–21Professionelle Distanz als Supervisor:in ist ein Seiltanz (PDF)
Michael Karsten SchulzeS. 22–24Derf ma denn des? (PDF)
Supervision im Krankenhaus zwischen Weitermachen und AufbegehrenDirk Bayas-LinkeS. 25–27Sowohl als auch: Mit Geduld, sensiblem (Vor-)Tasten und Beharrlichkeit (PDF)
Tina DeutenhauserS. 28–29All you need … (PDF)
Über das Be-DürfenRomana LukowS. 30–32Im Spannungsfeld zwischen Team und Leitung - Eine Fallsequenz (PDF)
Emotionsarbeit als SupervisorinDaniela MusiolS. 33–35Archäologische Erforschung des Konflikts in der Supervision (PDF)
Ulrike von WillisenS. 36–38Die befreiende Wirkung des Erkennens organisationaler Aspekte (PDF)
Eine Reduzierung von Konflikten auf Personen greift meist zu kurzSusanne HofmannS. 39–45Grenzen der Heilkunst (PDF)
Fallverstehen in der BalintgruppeRoswitha RieplS. 46–48Windstärke 9 (PDF)
Psychodramatische Tools für die gesellschaftspolitische Beratung von TeamsTheresia VolkS. 49–51Ach, Supervision … (PDF)
Stoßseufzer einer FührungskraftBernadette GraweS. 52–58Schlüsselprozesse der Habitualisierung und ihre Verortung im Lernfeld einer Supervisionsweiterbildung (PDF)
Anita GroissmayerS. 59–62When being loving is weird … (PDF)
Worum geht es in der Netflix-Mini-Serie Adolescence (2025) eigentlich und warum geht uns das alle an?Nadyne StritzkeS. 63–64Rezension von: Harald Pühl & Katrin Thorun-Brennan (2023). Kleines Praxishandbuch Coaching (PDF)
Peter AltvaterS. 65Rezension von: Tarjei Vesaas (2024). Die Vögel (PDF)
Manuela MeierS. 66Rezension von: Friedrich Schorb (2024). Healthismus (PDF)
Alice GayedS. 67Rezension von: Stefan Busse, Gudrun Ehlert, Roland Becker-Lenz & Silke Müller-Hermann (Hrsg.) (2024). Professionelles Handeln in und von Teams (PDF)
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