1033169.jpg
3 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2025
Bestell-Nr.: 1033169
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-4-30
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Romana Lukow
Im Spannungsfeld zwischen Team und Leitung - Eine Fallsequenz (PDF)
Emotionsarbeit als Supervisorin
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Einen Supervisionsprozess in einem Kontext zu starten, in dem ein ungelöster Konflikt zwischen Team und Leitung besteht und wenig Bereitschaft zur Auseinandersetzung vorhanden ist, erfordert nicht nur von den Beteiligten Mut und Überwindung, sich auf den Prozess einzulassen, sondern stellt auch die Supervisorin vor die Herausforderung, die extremen Emotionen zu fassen und zu containen. Diese Fallsequenz zeigt, wie die Supervisorin zwischen den Parteien balanciert und versucht, das Auftragsdreieck in einem emotional hochbelasteten und konfliktbeladenen Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.
Abstract:
Starting a supervision process under unfavorable conditions, where the team is in a cold conflict with management and there is little willingness to address it, requires not only a considerable amount of courage and determination from both the staff and management to engage in the process, but also presents a challenge for the supervisor to maintain a balance between the parties and contain the strong emotions. This case sequence illustrates the supervisor’s oscillation between the supervisees and management in the struggle to uphold the triangle contract in a highly stressful and emotionally charged work environment.
Abstract:
Starting a supervision process under unfavorable conditions, where the team is in a cold conflict with management and there is little willingness to address it, requires not only a considerable amount of courage and determination from both the staff and management to engage in the process, but also presents a challenge for the supervisor to maintain a balance between the parties and contain the strong emotions. This case sequence illustrates the supervisor’s oscillation between the supervisees and management in the struggle to uphold the triangle contract in a highly stressful and emotionally charged work environment.
Manuela Meier, Andrea Sanz & Nadyne Stritzke S. 2Editorial (PDF)
Nadyne StritzkeS. 4–10Positionswechsel (PDF)
Fallverstehen in Rolle(n) und Funktion(en)Simone HegelS. 11–14Vier gewinnt?! (PDF)
Supervision in einem niedrigschwelligen SuchthilfeangebotKathrin KordonS. 15–18»Rien ne va plus …!« oder »Lasst uns einfach weiterspielen!« (PDF)
Eine kollegial-reflexive Annäherung an den Fall »Vier gewinnt?!«Cornelia Kohlross-GittenbergerS. 19–21Professionelle Distanz als Supervisor:in ist ein Seiltanz (PDF)
Michael Karsten SchulzeS. 22–24Derf ma denn des? (PDF)
Supervision im Krankenhaus zwischen Weitermachen und AufbegehrenDirk Bayas-LinkeS. 25–27Sowohl als auch: Mit Geduld, sensiblem (Vor-)Tasten und Beharrlichkeit (PDF)
Tina DeutenhauserS. 28–29All you need … (PDF)
Über das Be-DürfenRomana LukowS. 30–32Im Spannungsfeld zwischen Team und Leitung - Eine Fallsequenz (PDF)
Emotionsarbeit als SupervisorinDaniela MusiolS. 33–35Archäologische Erforschung des Konflikts in der Supervision (PDF)
Ulrike von WillisenS. 36–38Die befreiende Wirkung des Erkennens organisationaler Aspekte (PDF)
Eine Reduzierung von Konflikten auf Personen greift meist zu kurzSusanne HofmannS. 39–45Grenzen der Heilkunst (PDF)
Fallverstehen in der BalintgruppeRoswitha RieplS. 46–48Windstärke 9 (PDF)
Psychodramatische Tools für die gesellschaftspolitische Beratung von TeamsTheresia VolkS. 49–51Ach, Supervision … (PDF)
Stoßseufzer einer FührungskraftBernadette GraweS. 52–58Schlüsselprozesse der Habitualisierung und ihre Verortung im Lernfeld einer Supervisionsweiterbildung (PDF)
Anita GroissmayerS. 59–62When being loving is weird … (PDF)
Worum geht es in der Netflix-Mini-Serie Adolescence (2025) eigentlich und warum geht uns das alle an?Nadyne StritzkeS. 63–64Rezension von: Harald Pühl & Katrin Thorun-Brennan (2023). Kleines Praxishandbuch Coaching (PDF)
Peter AltvaterS. 65Rezension von: Tarjei Vesaas (2024). Die Vögel (PDF)
Manuela MeierS. 66Rezension von: Friedrich Schorb (2024). Healthismus (PDF)
Alice GayedS. 67Rezension von: Stefan Busse, Gudrun Ehlert, Roland Becker-Lenz & Silke Müller-Hermann (Hrsg.) (2024). Professionelles Handeln in und von Teams (PDF)
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