3 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: Oktober 2025
Bestell-Nr.: 1033167
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-4-25
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Dirk Bayas-Linke
Sowohl als auch: Mit Geduld, sensiblem (Vor-)Tasten und Beharrlichkeit (PDF)
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Der Kommentar bezieht sich auf ein komplexes Spannungsfeld in einem Krankenhausteam, das unter strukturellen Zwängen leidet, aber dennoch engagiert arbeitet sowie die (Aus-)Wirkungen auf den Supervisor und sein supervisorisches Handeln. Es wird u. a. die Ambivalenz reflektiert zwischen dem Wunsch nach Veränderung und einer fast resignativen Anpassung an hinderliche Rahmenbedingungen. Aufbauend auf verschiedenen Hypothesen werden Ideen entwickelt, wie die Reflexion der Zusammenarbeit und die systemischen Begrenzungen gemeinsam Eingang in die supervisorische Arbeit finden können – ohne sofortigen Handlungsdruck und übermäßige Risiken für das fragile Zusammenspiel der verschiedenen Systeme.
Abstract:
The commentary refers to a complex field of tension in a hospital team that suffers from structural constraints but is nevertheless committed to its work, as well as the (re)effects on the supervisor and his supervisory work. Among other things, it reflects on the ambivalence between the desire for change and an almost resigned adaptation to obstructive framework conditions. Based on various hypotheses, ideas are developed on how the reflection of cooperation and the systemic limitations can find their way into the supervisory work – without immediate pressure to act – and excessive risks for the fragile interaction/interplay of the various systems.
Abstract:
The commentary refers to a complex field of tension in a hospital team that suffers from structural constraints but is nevertheless committed to its work, as well as the (re)effects on the supervisor and his supervisory work. Among other things, it reflects on the ambivalence between the desire for change and an almost resigned adaptation to obstructive framework conditions. Based on various hypotheses, ideas are developed on how the reflection of cooperation and the systemic limitations can find their way into the supervisory work – without immediate pressure to act – and excessive risks for the fragile interaction/interplay of the various systems.
Manuela Meier, Andrea Sanz & Nadyne Stritzke S. 2Editorial (PDF)
Nadyne StritzkeS. 4–10Positionswechsel (PDF)
Fallverstehen in Rolle(n) und Funktion(en)Simone HegelS. 11–14Vier gewinnt?! (PDF)
Supervision in einem niedrigschwelligen SuchthilfeangebotKathrin KordonS. 15–18»Rien ne va plus …!« oder »Lasst uns einfach weiterspielen!« (PDF)
Eine kollegial-reflexive Annäherung an den Fall »Vier gewinnt?!«Cornelia Kohlross-GittenbergerS. 19–21Professionelle Distanz als Supervisor:in ist ein Seiltanz (PDF)
Michael Karsten SchulzeS. 22–24Derf ma denn des? (PDF)
Supervision im Krankenhaus zwischen Weitermachen und AufbegehrenDirk Bayas-LinkeS. 25–27Sowohl als auch: Mit Geduld, sensiblem (Vor-)Tasten und Beharrlichkeit (PDF)
Tina DeutenhauserS. 28–29All you need … (PDF)
Über das Be-DürfenRomana LukowS. 30–32Im Spannungsfeld zwischen Team und Leitung - Eine Fallsequenz (PDF)
Emotionsarbeit als SupervisorinDaniela MusiolS. 33–35Archäologische Erforschung des Konflikts in der Supervision (PDF)
Ulrike von WillisenS. 36–38Die befreiende Wirkung des Erkennens organisationaler Aspekte (PDF)
Eine Reduzierung von Konflikten auf Personen greift meist zu kurzSusanne HofmannS. 39–45Grenzen der Heilkunst (PDF)
Fallverstehen in der BalintgruppeRoswitha RieplS. 46–48Windstärke 9 (PDF)
Psychodramatische Tools für die gesellschaftspolitische Beratung von TeamsTheresia VolkS. 49–51Ach, Supervision … (PDF)
Stoßseufzer einer FührungskraftBernadette GraweS. 52–58Schlüsselprozesse der Habitualisierung und ihre Verortung im Lernfeld einer Supervisionsweiterbildung (PDF)
Anita GroissmayerS. 59–62When being loving is weird … (PDF)
Worum geht es in der Netflix-Mini-Serie Adolescence (2025) eigentlich und warum geht uns das alle an?Nadyne StritzkeS. 63–64Rezension von: Harald Pühl & Katrin Thorun-Brennan (2023). Kleines Praxishandbuch Coaching (PDF)
Peter AltvaterS. 65Rezension von: Tarjei Vesaas (2024). Die Vögel (PDF)
Manuela MeierS. 66Rezension von: Friedrich Schorb (2024). Healthismus (PDF)
Alice GayedS. 67Rezension von: Stefan Busse, Gudrun Ehlert, Roland Becker-Lenz & Silke Müller-Hermann (Hrsg.) (2024). Professionelles Handeln in und von Teams (PDF)
Nadyne StritzkeS. 4–10Positionswechsel (PDF)
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Eine Reduzierung von Konflikten auf Personen greift meist zu kurzSusanne HofmannS. 39–45Grenzen der Heilkunst (PDF)
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