1033111.jpg
6 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: März 2025
Bestell-Nr.: 1033111
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2025-1-32
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Tina Heitmann
Zwischen den Welten (PDF)
Supervision und die liminale Phase des Übergangs
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Supervision wird häufig in Veränderungsprozessen angefragt. Aufträge enthalten dann latent oder manifest den Wunsch nach Stabilisierung und Orientierung. Für die Beschreibung des Zustandes im Dazwischen, wenn Übergänge begonnen haben, aber noch nicht vollzogen sind, wird der anthropologische Begriff »Liminalität« genutzt. Der Schwellzustand ist mit Ambiguitäten und Desorientierung verbunden. Durch diese theoretische Brille wird auf das Potenzial von Supervision in Übergangsphasen geschaut und vor allem die Rolle der Supervisoren als Zeremonienmeister des Übergangs in den Blick genommen.
Abstract:
Guidance or reflection through clinical Supervision is often requested during processes of change, at the threshold, and contain an underlying desire for structure and orientation. The transitional process from one state or status to another is well researched. The phase in-between, when neither the old nor the new fit, is known as »liminality«. Being on the threshold is associated with ambiguity or disorientation. Through this theoretical lens, the potential of supervision in rites of passage is explored, with particular attention to the role of supervisors as masters of ceremony.
Abstract:
Guidance or reflection through clinical Supervision is often requested during processes of change, at the threshold, and contain an underlying desire for structure and orientation. The transitional process from one state or status to another is well researched. The phase in-between, when neither the old nor the new fit, is known as »liminality«. Being on the threshold is associated with ambiguity or disorientation. Through this theoretical lens, the potential of supervision in rites of passage is explored, with particular attention to the role of supervisors as masters of ceremony.
Ronny Jahn & Andreas Nolten S. 2Editorial (PDF)
Ewald E. KrainzS. 3–10Grenzgänge (PDF)
Perspektiven für Management und BeratungAndreas Nolten & Ronny Jahn S. 11–17Entgrenzung von Arbeit - Chancen und Risiken (PDF)
Karl SchattenhoferS. 18–24Worüber wird gesprochen, worüber nicht? (PDF)
Das Konzept der thematischen Grenzen von TeamsPhilipp HommelsheimS. 25–31Grenzen der Partizipation (PDF)
Tina HeitmannS. 32–37Zwischen den Welten (PDF)
Supervision und die liminale Phase des ÜbergangsMartin TeisingS. 38–42Die Kontaktschranke, eine Metapher aus der Psychoanalyse (PDF)
Zum Verständnis von Grenzen und Entgrenzungen im körperlichen, psychischen, sozialen und politischen SinnJohanna EbingerS. 43–46Erfolgreicher Grenzgang mit multiprofessionellen Teams im Gesundheitswesen (PDF)
Wie die Arbeit im supervisorischen Tandem Verstehen, Verständigung und Entlastung ermöglichtRonny Jahn & Andreas Nolten S. 47–50Grenzarbeit und Boundary Management (PDF)
Eine GebrauchsanweisungAndreas Wolter & Ronny Jahn S. 51–53Sinnvolle Grenzen schaffen Raum für Engagement und Vertrauen (PDF)
Ein Gespräch mit Andreas Wolter über den Umgang mit GrenzenPatricia Sanches Lima & Ronny Jahn S. 54–56»Es ist wie im Fußball. In Brasilien wird mehr getanzt und weniger begrenzt« (PDF)
Ein Gespräch mit Patricia Sanches Lima über den Umgang mit GrenzenLisa HimmelsbachS. 57–62Kontrollieren und Bewerten (PDF)
Ein Tabu in der Lehrsupervision?Martin JohnssonS. 63–64Von Grenzen und Grenzverletzungen (PDF)
Jutta ÜberackerS. 65–66Rezension von: Christina Spaller & Andrea Tippe (2024): Einführung in die Rangdynamik (PDF)
Wolfgang WeigandS. 67–69Grenzgänge - »Ich stelle mir vor« (PDF)
Gedanken zum Buch von Gerhard Wittenberger: Aufstieg und Scheitern des Militärpsychologen Max Simoneit im Dritten Reich und in der Bundesrepublik DeutschlandRonny JahnS. 70Rezension von: Ruth E. Lerchster, Maria Spindler (Hrsg.) (2023). Gruppen:Dynamik (PDF)
Ronny JahnS. 71Rezension von: Erik Nagel (2021). Glücksfall Widerstand (PDF)
Ronny JahnS. 71Rezension von: Martin Teising, Anne Burchartz (Hrsg.) (2023). Die Illusion grenzenloser Verfügbarkeit (PDF)
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