7 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: September 2013
Bestell-Nr.: 33439
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Elisabeth Wienemann
Arbeitswissenschaft und Supervision. Neue Perspektiven auf Wertschätzung und psychische Belastungen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 21-27
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Arbeitswissenschaft und Supervision befassen sich beide mit Arbeit und Organisationen, sind jedoch aufgrund unterschiedlicher disziplinärer Orientierungen, Traditionen, inhaltlicher Schwerpunkte und wechselseitiger Vorbehalte bisher kaum in einen Dialogprozess eingetreten. Die derzeitige tief greifende Veränderung der Arbeitsgesellschaft legt es nahe, Kooperationspotenziale zwischen Arbeitswissenschaft und Supervision für eine menschengerechte Gestaltung von Arbeit und Organisation zu entfalten und dabei wechselseitig voneinander zu lernen. Anhand von zwei Beispielen wird dies verdeutlicht: der Ermittlung psychischer Belastungen und Beanspruchungen bei der Arbeit sowie der Wertschätzung in Erwerbsarbeitsorganisationen.
Guido Becke & Erhard Tietel S. 2–3Editorial (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 2-3Guido BeckeS. 4–11Stolpersteine als Lernpotenziale für achtsamen Wandel (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 4-11Harald SchwarzmannS. 12–17Diakonie im »achtsamen« Wandel (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 12-17Angela Gotthardt-LorenzS. 18–20Supervision trifft Arbeitswissenschaft. Thesen aus der Sicht einer (Organisations-)Supervisorin im Anschluss an Begegnungen und Gespräche mit Eva Senghaas-Knobloch
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 18-20Elisabeth WienemannS. 21–27Arbeitswissenschaft und Supervision. Neue Perspektiven auf Wertschätzung und psychische Belastungen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 21-27Rudolf HeltzelS. 28–33Achtsame Führung: Gesundheit, Beziehung, Vertrauen und Zusammenhalt (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 28-33Peter Bleses & Sandra Schmidt S. 34–39Strukturen und Instrumente für Organisationale Achtsamkeit (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 34-39Wolfgang HienS. 40–45Auf sich achtgeben - in Zeiten von Restrukturierung und Ökonomisierung (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 40-45Katharina WitteS. 47–53Abenteuer Vorstandsarbeit. Gedanken zur achtsamen Führung von Vereinen (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 47-53 S. 48Literatur zum Thema (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 48-48Meinhard KorteS. 54–59Von Leitbildern und Bildern des Leidens. Über den Umgang mit Widersprüchen und Dilemmata in Supervision und Organisationsberatung (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 54-59Wolfgang WeigandS. 60–61Hannah Arendt - Ihr Denken veränderte die Welt (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 60-61Eva Senghaas-KnoblochS. 62–64Organisationale Achtsamkeit braucht gesellschaftliche Achtsamkeit (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 62-64
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 2-3Guido BeckeS. 4–11Stolpersteine als Lernpotenziale für achtsamen Wandel (PDF)
Supervision Jhg: 31, 3 (2013), 4-11Harald SchwarzmannS. 12–17Diakonie im »achtsamen« Wandel (PDF)
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