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13 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen: November 2021
Bestell-Nr.: 33872
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2021-4-3
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Gerhard Leuschner
Zu Kontrakt und Setting in der Supervision (PDF)
Eine Fallgeschichte
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Anhand einer ausführlichen Fallgeschichte werden Fragen nach einer gelungenen Auftragsklärung, einem tragfähigen Stetting und belastbaren Arbeitsbündnis sowie Führung und Verantwortung in Beratungsprozessen herausgearbeitet und diskutiert.
Abstract:
Based on a detailed case history, questions regarding a successful clarification of the assignment, a sustainable and resilient working alliance as well as leadership and responsibility in counseling processes will be elaborated and discussed.
Abstract:
Based on a detailed case history, questions regarding a successful clarification of the assignment, a sustainable and resilient working alliance as well as leadership and responsibility in counseling processes will be elaborated and discussed.
Ronny Jahn & Andreas Nolten S. 2Editorial (PDF)
Gerhard LeuschnerS. 3–15Zu Kontrakt und Setting in der Supervision (PDF)
Eine FallgeschichteStefan BusseS. 16–24Die triadische Rekonstruktion einer Fallgeschichte (PDF)
Anna MalunatS. 25–29Formaspekte in Gerhard Leuschners »Fallgeschichte« (PDF)
Adalbert GschosmannS. 30–33Supervision oder selbst beauftragte Organisationsentwicklung? (PDF)
Edeltrud Freitag-BeckerS. 34–37Die Fallvignette als »Geschichte« (PDF)
Resonanz auf den Text von Gerhard LeuschnerKlaus DopplerS. 38–39Das Leuschnermodell und eine Alternative (PDF)
Carla AlbrechtS. 40–44Warum erzählst du mir das? (PDF)
Assoziationen über den Nutzen von FallgeschichtenWolfgang WeigandS. 45–60Sinn in Organisationen (PDF)
Eine SuchbewegungMaik SchmalstichS. 61–62Lassen sich Grenzfälle gut im Alleingang lösen? (PDF)
Ingeborg Bispinck-WeigandS. 63–65Kulturspiegel zu: Benjamin Myers: Offene See (PDF)
Andrea SanzS. 66Rezension von: Eike-Christian Reinfelder, Ronny Jahn & Stephan Gingelmaier (Hrsg.) (2019): Supervision und psychische Gesundheit (PDF)
Mirjam WeigandS. 68Rezension von: Caroline Fourest (2020): Generation beleidigt (PDF)
Mirjam WeigandS. 69Rezension von: Thomas Bruhn & Jessica Böhme (2021): Mehr sein, weniger brauchen (PDF)
Mirjam WeigandS. 69Rezension von: Klaus Doppler & Luyanda Mpahlwa (2020): Die Logik der Anderen (PDF)
Wolfgang WeigandS. 70–71Brief der Herausgeber (PDF)
Gerhard LeuschnerS. 3–15Zu Kontrakt und Setting in der Supervision (PDF)
Eine FallgeschichteStefan BusseS. 16–24Die triadische Rekonstruktion einer Fallgeschichte (PDF)
Anna MalunatS. 25–29Formaspekte in Gerhard Leuschners »Fallgeschichte« (PDF)
Adalbert GschosmannS. 30–33Supervision oder selbst beauftragte Organisationsentwicklung? (PDF)
Edeltrud Freitag-BeckerS. 34–37Die Fallvignette als »Geschichte« (PDF)
Resonanz auf den Text von Gerhard LeuschnerKlaus DopplerS. 38–39Das Leuschnermodell und eine Alternative (PDF)
Carla AlbrechtS. 40–44Warum erzählst du mir das? (PDF)
Assoziationen über den Nutzen von FallgeschichtenWolfgang WeigandS. 45–60Sinn in Organisationen (PDF)
Eine SuchbewegungMaik SchmalstichS. 61–62Lassen sich Grenzfälle gut im Alleingang lösen? (PDF)
Ingeborg Bispinck-WeigandS. 63–65Kulturspiegel zu: Benjamin Myers: Offene See (PDF)
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Mirjam WeigandS. 68Rezension von: Caroline Fourest (2020): Generation beleidigt (PDF)
Mirjam WeigandS. 69Rezension von: Thomas Bruhn & Jessica Böhme (2021): Mehr sein, weniger brauchen (PDF)
Mirjam WeigandS. 69Rezension von: Klaus Doppler & Luyanda Mpahlwa (2020): Die Logik der Anderen (PDF)
Wolfgang WeigandS. 70–71Brief der Herausgeber (PDF)