Harald Pühl
Fallen und Dreiecke im Dschungel institutioneller Supervision (PDF)
psychosozial 70 (1998), 33-39
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Die »institutionelle Matrix«, die die organisationalen Rahmenbedingungen in der psychiatrischen Supervision und Organisationsberatung bestimmt, wird erörtert. Dabei werden zwei für den Verlauf des Beratungsprozesses zentrale Aspekte diskutiert, nämlich (1) die Kontraktgestaltung mit der Institution und (2) das Denken in institutionellen Dreiecken.
Stichworte: Supervision, Psychosoziale Dienste, Qualität von Diensten, Qualitätskontrolle, Strategien, Beratungspsychologie
Keywords: Professional Supervision, Mental Health Services, Quality of Services, Quality Control, Strategies, Counseling Psychology
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Maria Rave-SchwankS. 11–14Supervision in der psychiatrischen Klinik (PDF)
psychosozial 70 (1998), 11-14Wolfgang WeigandS. 15–24Zur Korrespondenz zwischen Supervision und Organisationsberatung (PDF)
psychosozial 70 (1998), 15-24Angela Gotthardt-LorenzS. 25–32Organisationssupervision im Krankenhaus (PDF)
psychosozial 70 (1998), 25-32Harald PühlS. 33–39Fallen und Dreiecke im Dschungel institutioneller Supervision (PDF)
psychosozial 70 (1998), 33-39Franz WellendorfS. 41–46Einige Gedanken zum Konzept der Institutionsanalyse (PDF)
psychosozial 70 (1998), 41-46Karsten MünchS. 47–56Interne Supervision in der psychiatrischen Klinik (PDF)
psychosozial 70 (1998), 47-56Rudolf HeltzelS. 57–69Die Bedeutung von Feldkompetenz für Beratung und Supervision in der Psychiatrie (PDF)
psychosozial 70 (1998), 57-69Michael DörrS. 71–94Helden der Arbeit (PDF)
psychosozial 70 (1998), 71-94Christina SchachtnerS. 95–105Medizinische Diagnose im Zeichen von Metaphern (PDF)
psychosozial 70 (1998), 95-105Michael GervinkS. 107–120Senile Provokation oder »gepflegte« Anarchie? (PDF)
psychosozial 70 (1998), 107-120Peter KutterS. 121–133Kurzpsychotherapie nach Brustkrebs-Operation (PDF)
psychosozial 70 (1998), 121-133
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